医経統合実践塾２０２５

４月１6日 現在、 ４７４名様 がお申し込み！
2024年から2025年へのご継続率 ８５％

こんにちは。医経統合実践会の根本和馬です。

先生はお忙しいと思いますので単刀直入に申し上げます。医経統合実践会が主催するメインセミナー『医経統合実践塾』は

• 募集するけど、応募が少ない
• たくさん応募は来るけど、良い人材の応募が無い
• やっと採用出来たと思ったら、数日で辞めた
• 新人が入社して半年、ようやく少しずつ出来ることが増えたと思ったら、突然辞めた
• スタッフが何度も同じミスを繰り返す
• スタッフにもっと読書をして欲しいけど、まるでその気配が無い
• いつまで経っても院長の自分が口うるさいことを言い続けている
• 患者さんを長い時間お待たせしている状況を、スタッフは改善する気が無い
• スタッフは言われたことはやるけど、自分から動くことは無い
• ミーティングをやっても喋っているのは自分だけで、お通夜のような状態だ
• スタッフに新しい取り組みを提案しても、意欲的にやろうとしない
• コロナで患者数が減った。今後が心配
• リーダースタッフを育てたいけど、どうして良いのか分からない
• 頼りにしていたリーダースタッフが、家の事情で突然辞めた
• リーダースタッフを任せたスタッフが、労働組合長のようになってしまった
• とにかくもっとスタッフに楽しそうに仕事をして欲しい
• 現在、何かに困っている訳ではないけど、何かある前に色々取り組んでおきたい
• 他のクリニックが参入出来ないくらい、圧倒的地域一番クリニックになりたい

このようなことを改善したり、実現することを目指す、３ヶ月に１回（年４回）の「通年制セミナー」です。

「うちのクリニックは、上に書いてあるようなことは殆ど無い」と思われる先生は、現時点で素晴らしいクリニックを創られていますので、下記はお読み頂いても、ご参考にならないかも知れません。

１３年で２，５４３名様の実績

医経統合実践塾は２０１２年からスタートし、

２０１２年　　１０名様　

２０１３年　　１６名様　　　２０１４年　　　３４名様　　２０１５年　　　４９名様
２０１６年　　８８名様　　　２０１７年　　１３０名様　　２０１８年　　１６５名様
２０１９年　　２５２名様　　２０２０年　　２８９名様　　２０２１年　　２９３名様
２０２２年　　３４５名様　　２０２３年　　４００名様

２０２４年　　４７３名様

このようにご参加者様が増えました。

この数字こそが「クリニック経営で結果を出すためには、スタッフを巻き込むことが重要だと気付かれる院長先生が増えた」という何よりの証明ではないでしょうか。

そして、２０２５年の実践塾も東京・名古屋・札幌・大阪・博多の５会場で開催しております。

１年で1,000事例が集まる日本で唯一のセミナー

医経統合実践塾の１日の大まかな流れは以下の通りです。

第１講座はご参加クリニック様からご提出頂く実践事例を、時間の許す限り取り上げ、共有します。

ちなみにこの実践事例、２０２４年も約１，０００事例を院長先生・スタッフ様からご提出頂きました。

量もさることながら、これだけ多くの実際に各クリニックで実践されている取り組みを、しかもスタッフ様主導でご提出頂けるクリニック経営セミナーは、日本中を見渡しても、医経統合実践塾だけです。

院長先生を対象にしたクリニック経営セミナーは、日本にいくつかあります。それらはそれなりに勉強になるかも知れませんが、私は「社会人になってからの学びは、実践するために学ぶものだ」という信念を持っています。

しかし院長先生は学びを実践することが難しいです。なぜなら、医師業務と経営者業務という、超重要業務を２つも抱えてらっしゃるからです。

ピッチャーとしてだけでなく、バッターとしても活躍する二刀流選手を『凄い！』と世間は評価しますが、私はクリニックの院長先生の二刀流も、この選手に負けず劣らず『凄い！』と思うと同時に、そんな院長先生に"だけ"、

「今後は、クリニックでもこういう取り組みをやりましょう」

とアドバイスするのは、院長先生の心身が崩壊するのを加速化させると危惧しています。

開業３０年、どちらの道を選びますか？

ご開業してからの約３０年を、

経営者として、医師として、自分だけが学び続け、馬車馬のように粉骨砕身し、スタッフは院長の孤独を知ることが無いまま、自身の都合で退職し、いつまでもスタッフの採用と教育に追われ続けるクリニック

院長は院長にしか出来ない業務に集中し、スタッフはクリニック活性化のための取り組みを自発的に楽しみながら実践し「こんなやりがいがある職場なら、出来るだけ長く働きたい」と、結婚や出産を経て、復帰し、院長の伝道師として他のスタッフを牽引し続けるクリニック

院長先生が創られたいクリニックは、どちらですか？後者であれば、迷われることなく、実践塾にご参加下さい。

豪華過ぎる！ ゲスト講師陣

話を実践塾の１日の流れに戻しますが、第１講座終了後、４５分間のご昼食休憩（ご昼食は弊社でご用意いたします）を取って頂いた後は、既に多くのスタッフ様をクリニック経営に巻き込んでいらっしゃる院長先生や、一般業界で知名度が高いビジネスパーソンにご講演頂く「ゲスト講師のお話」です。

２０２５年のゲスト講師は・・・

【東京会場】

第１回
Ｂ-ｌｅａｆ メディカル内科小児科クリニック
院長　小野間 優介 先生
https://www.b-leaf-clinic.com/

ご開業前から実践塾にご参加された小野間先生。初ご参加年の２２年は３名様、２３年は８名様、昨年は１５名様と、加速的に医経統合が実現されています。「規模は大きくなっても医経統合は実現したい！」という医院様必聴です！

第２回
ダイヤ精機（株）
代表取締役社長　諏訪 貴子 様
http://www.daiyaseiki.co.jp/

2004年、32歳でダイヤ精機社長
就任、社内改革を断行しⅤ字回復へ。ウーマン・オブ・ザ・イヤー2013 大賞（リーダー部門）を受賞された諏訪様に「リーダースタッフをどのように選び、育てるか？」「働くＺ世代にお伝えしたいこと」などをお話頂きます！

第３回
お金の向こう研究所
代表/作家　田内 学 様

私達にとって、強力な武器になると同時に、人生が破綻する凶器にもなり得る「お金」。ベストセラーであり代表作『きみのお金は誰のため』を読み、「ぜひ多くの院長先生・スタッフ様にお金について正しく学んで頂きたい！」と熱烈ラブコールを送り、ご登壇が実現します！

第４回
元東京ディズニーリゾート
ゼネラルサービス部長　安孫子 薫 様
http://www.chucksfamily.co.jp/about/

東京ディズニーランド創業年である1983年から、掃除をする人達（カストーディアル）をパーク内で最も有名なおもてなし集団に育て上げるなど数多くの実績を出されました。「ディズニーで働いていた人の話からたくさん学びましょう」と、多くのスタッフ様をお誘い下さい！

【名古屋会場】

第１回
（医）草ヶ谷医院
院長　草ヶ谷 英樹 先生
https://kusagaya-clinic.com/

先々代から続く医院を2021年にご継承された草ヶ谷先生。
一般的に「継承は新規開業よりも難しい」とされる中、今年は12名様が実践塾にご参加されるなど、わずか3年で医経統合実現医院様を創り上げられました。その3年間の苦闘の日々をスタッフ様とお話頂きます！

第２回
作家　喜多川 泰 様
https://tegamiya.jp/

2年連続博多でのご講演、今年は札幌、遂に来年は…実践塾ご参加医院様の中にも喜多川ファンは多く、他会場ご参加でありながら「喜多川さんのお話を直接聴きたい！」と、クライアント医院様が来福されることもあります。来年は名古屋！ぜひ多くのスタッフ様をお声掛け下さい

第３回
（株）サンリ
代表取締役社長　西田 一見 様
https://sanri.co.jp/

大谷翔平選手を花巻東高校時代からメンタルコーチされてきた西田先生。「脳科学とは？」「脳科学を活用出来る人と出来ない人の違いとは？」「成長者・ポジティブな人になるには？」「普段から出来るメンタルトレーニング」などをたっぷりとお話頂きます！

第４回
（有）上阪徹事務所
代表取締役社長 上阪 徹 様

根本が初めて読んだビジネス書『プロ論』をはじめ、自身が70冊以上の書籍を書かれている上阪氏。延べ3,000人の成功者・成長者にインタビューされてきた中で見出された「業種業界に関係なく、一流になれる人とは？」についてお話頂きます！

【大阪会場】

第１回
（医）まつだ内科
松田 陽子 様
https://www.matsuda-naika.net/

実践塾初ご参加の2017年から着実に成長されてきたまつだ内科様。2020年に松田剛先生、そして2025年は陽子さんのご登壇が実現！院長夫人というお立場でありながら、ご自身を「雑用係」と称されるところに、陽子さんの魅力が垣間見えます。陽子さんには現在のまつだ内科様の採用・教育・増患増収の取り組みを語って頂きます！

第２回
株式会社ウィル エドゥケイトスクール
代表取締役　松田 新士 様
https://will-es.com/

スタッフ教育に不可欠な手法「行動科学マネジメント」。第一人者である石田淳様に複数回ゲスト講師をお願いしました。25年は「石田さんとは違った切り口で行動科学マネジメントを学ばせて頂きたい」と先方の事務局様にご相談したところ、石田さんと長年二人三脚で学習塾を運営されてきた松田様を強くご推薦頂きました。

第３回
（株）TAKUMU
代表取締役　金山 拓夢 様

「今時の若者は…」という表現は元々好みませんが、そんな私が「今時の若者の特徴は？」と質問されたら「（特に仕事について）言語化が苦手である」と回答します。もちろん苦手なままで良いということはありませんので、金山さんから言語化のコツをたくさん学んで下さい！

第４回
（株）広沢自動車学校
代表取締役　祖川 嗣朗 様
https://hirosawa-ds.com/

根本がたまたま本屋で著書『空飛ぶ自動車学校』を目にし「クリニック経営には関係無さそうだけど、面白そうなタイトルだから読んでみるか」と、軽い気持ちで読み始めたところ、「ここに書かれていることはクリニック経営でも十分同じことが言える！」と、祖川様にご講演をお願いしました。

【博多会場】

第１回
（医）いでた整形外科クリニック
理事長　出田 聡志 先生
https://www.ideta-ortho.com/

初ご参加医院様の多くが初年度は院長先生だけが参加され、翌年から5～10人とご参加スタッフ様が増えていかれるのですが、いでた整形様はご参加初年度から6人のスタッフ様がご参加されているだけでなく、実践事例のご提出レベルがとても高いのが特徴です。※スタッフ様もご登壇予定です。

第２回
（株）ライビウム
代表　諏内 えみ 様

超ベストセラー『育ちがいい人だけが知っていること』をはじめ、多くの著書をお持ちの諏内先生。おそらく「今、日本で最も有名なマナー講師」と言っても過言ではない諏内先生が、名古屋→東京でのご講演を経て、遂に博多会場でご登壇です！

第３回
ＦＵＴＡＥＤＡ（株）
代表取締役社長　二枝 たかはる 様
https://www.futaeda.com/

博多にある「ホテルグレートモーニング」は「お客様が最高の朝を迎えられるように」というコンセプトに則り、空調・寝具・アメニティなど「如何に朝を快適にお過ごし頂くか？」にこだわっています。
ホテル経営未経験の二枝様が、如何にスタッフを巻き込んでいかれたのか、机上の空論ではない"現実（リアル）"を語って頂きます！

第４回
（株）アビリティトレーニング
代表取締役　木下 晴弘 先生
https://www.abtr.co.jp/

実践塾2024博多会場で、素晴らし過ぎる講演をして下さった木下先生。質疑応答の際に「今回ご講演頂いた内容は、木下晴弘先生の氷山の一角なのでは？」と感じたことと「木下先生のお話を、より多くのクリニック様に聴いて頂きたい！」という思いで、2年連続博多ご講演をお願いしました！当日が楽しみ過ぎます！

【札幌会場】

第１回
かすもり・おしむら歯科・矯正歯科口腔機能クリニック
院長　押村 憲昭 先生
https://kasumori-oshimura.com/

医科歯科連携について多方面でご講演活動をされる一方、管理栄養士が受付やＴＣ（カウンセラー）ではなく、栄養指導業務に従事されるなど、先進的な取り組みを自院様で実施されています。自院様の10年後に思いを馳せつつ、押村先生のお話からたくさん学ばれて下さい！

第２回
元ニトリホールディングス
理事 / 組織開発室室長
永島 寛之 様

似鳥昭雄会長のもと、人事責任者として採用・育成・人事制度改革を主導された永島様。札幌で小さな家具店から始まったニトリを、如何に35期連続増収増益を実現する一大グループに飛躍させたのか、採用・教育という観点からお話頂きます！

第３回
愛と感動のレストラン「カシータ」
菊地 樹里愛 様
https://www.casita.jp/casita/

2022年の札幌会場でオーナーの高橋滋様に感情大爆発のご講演をして頂きましたが、今回は菊地様に「高橋イズムをどのように具現化されているのか？」をスタッフ様目線でお話頂きます。院長先生の思いを実践する役目を担う全てのスタッフ様に菊地様のお話を聴いて頂きたいです！

第４回
Do-Clinic 整形・運動器リハビリテーション
院長　道家 孝幸 先生
https://www.do-clinic.jp/

今年のクリニカルコンシェルジュ養成講座に複数のスタッフ様にご参加頂いたご縁で医院様のホームページを拝見すると、充実されたコンテンツの数々と、院長である道家先生の熱い思いが綴られており、直感的に「道家先生にご登壇頂きたい！」と思いご依頼しました。

如何でしょうか？

これだけ充実した講師陣が揃っているクリニック経営セミナーを、私は他に知りません。 そして第３講座は私から「採用」「教育」「モチベーションアップ」「増患」など、各回のテーマに沿った最新事例をお伝えする講座です。

各会場の日程は以下の通りです。

※全て日曜日、セミナー時間は１１～１７時・途中４５分休憩です。

※各会場、主要駅から徒歩５分程度の会場です。お申し込み後、ご参加者様にお伝えします。

まずはコース選びから？

ここまで熱心にお読み頂いている院長先生は、ご参加に前向きかと思います。次にお決め頂くのは

・ＶＩＰ会員様（院長先生と９名以上のスタッフ様で受講されるクリニック様）
・正会員様（実際に会場にお越しになり、受講されるクリニック様）
・オンライン会員様（オンラインで受講されるクリニック様）

の３コースの中から、どのコースでご受講されるのか、です。各コースのメリットは以下の通りです。

【ＶＩＰ会員様】

ご参加会場以外の会場の全ての講演（ゲスト講師・根本和馬の講演どちらも）をオンラインでご受講頂ける

【正会員様】

アーティストのライブと同じで、その場の臨場感を直接肌で感じることが出来るだけでなく、他の院長先生やスタッフ様、ゲスト講師とご交流が出来る

【オンライン会員様】

移動の時間や交通費が掛からず、例えば院内で皆で受講される際には、受講中に「この取り組み良いね」などのやり取りをすることが出来る

ちなみに最も人気があるコースはＶＩＰ会員様です。多くのスタッフ様が参加されることで「共通言語」が生まれるからです。

例えば感動する映画を先生おひとりで観た際、翌日にスタッフに「この映画のここが感動したんだよ！」と言うのと、複数のスタッフと一緒に観に行って、上映後「あのシーンが良かったよね！」と言うのと、どちらがスタッフに伝わりやすいでしょうか？

これまで多くの院長先生が仰います。「実践塾は院長ひとりで参加するのと、スタッフに参加してもらうのとでは、全然違う。そして参加するスタッフは多ければ多い程良い。うちのクリニックは採用面接の時点で"うちはクリニックが良くなるために積極的に勉強しています。１年に４回、日曜日にセミナーに参加して頂きますが大丈夫ですか？"と確認した上で、了承した応募者しか採用しない」と。

尚、ご参加費用は

お一人目：２２万円　お二人目から１３.２万円　※税込、全４回の費用です。

です。上記に記載した通り、それぞれメリットがありますので「正会員様よりもオンライン会員様の方が安い」という金額差はありません。

よくあるご質問

Ｑ．正会員で申し込んでいますが、体調不良や天災など、何か当日に会場に行けない事情が出来た場合にはどうなりますか？

Ａ．その場合はその回だけオンラインに振り替えて頂くなど、柔軟に対応しておりますのでご安心下さい。

Ｑ．オンライン会員で参加していますが、この回のゲスト講師だけどうしても会場で聴きたいのですが可能でしょうか？

Ａ．申し訳ございません。会場のお席数の関係で承ることが出来ません。

Ｑ．ゲスト講師の講演だけ聴きに行くことは出来ますか？

Ａ．ごくまれに、ゲスト講師の時間だけ来場され、ご講演が終わると帰られる先生がいらっしゃいますが、余程の急用ややむを得ないご事情がある場合を除き、ゲスト講師のご講演だけご参加頂くのはお断りしております。もしそのようなご希望がある場合は、オンライン会員様でご受講をお願いいたします。

Ｑ．ひとつのクリニックで、色々な会場のオンライン会員になることは出来ますか？

Ａ．あまりに複雑化してしまいますので、それは承れません。ひとつのクリニック様につき、ご参加頂ける会場は正会員様、オンライン会員様ひとつとさせて頂きます。

しかしＶＩＰ会員様は、ご参加頂いている院長先生、スタッフ様が全ての会場の全ての講座をオンラインでご受講頂けます。

Ｑ．ひとつのクリニックで、院長とスタッフＡ～Ｃは会場、Ｄ～Ｆはオンライン、と参加形態を分けることは可能ですか？

Ａ．そちらは可能です。例えば「会場参加したいけど、まだ子供が小さいので・・・」というスタッフ様はいらっしゃいますので、そのような方でもご参加頂けるよう、1医院様で会場ご参加とオンラインご受講に分けることは承ります。

しかし、「元々オンラインで参加していますが、第●回だけは会場に行きたいのですが・・・」というご要望は、元々会場ご参加のゲストが優先ですので、満員御礼の場合は承ることが難しい場合がございます。

予めご了承下さい。

Ｑ．ＶＩＰ会員になりたいけど、参加出来るスタッフが９名もいない場合は、どうしてもＶＩＰ会員になるのは無理でしょうか？

Ａ．前述した通り、ＶＩＰ会員様とは『院長先生と９名以上のスタッフ様で受講されるクリニック様』ですが、それ以外に『定期コンサルティングを受けられているクライアント様で、実践塾にもご参加頂いているクリニック様』はスタッフ様のご参加数に関わらず、ＶＩＰ会員様です。

尚、ここで言う『クライアント様』とは、医経統合コンサルティングの他、姉妹ブランドの一般社団法人 クリニカルコンシェルジュ協会の定期コンサルティングを受けて下さっているクリニック様も該当します。

ご参加出来るスタッフ様が９名もいない場合は定期コンサルティングをご検討下さい。

Ｑ．オンライン会員は院長ひとりが会員になり、複数のスタッフで受講すれば良いのでは？

Ａ．オンライン会員様には、実践塾当日から数日前に、当日ご使用頂くテキストをお送りします。このテキストに実践事例が掲載されていたり、当日ご記入頂く内容がありますので、このテキストが無い状態でご受講頂いても、価値はあまりありません。

中途半端な環境で受講されていると「自分のテキストが無いから、よく分からないし、こんなことのために貴重な日曜日を潰さないで欲しい」と、スタッフ様がマイナスな感情を持つことになりますので、受講されるスタッフ様分のお申し込みをして下さい。

Ｑ．正会員を考えていますが、例えば「第１回は院長とスタッフＡとＢで参加して、第２回はスタッフＣとＤで参加して…」という形で、交代で受講することは出来ますか？

Ａ．恐れ入りますが、承っておりません。実践塾は全４回を通して、様々な学びや気付きをご提供するプログラムですので、全４回ご参加頂けるスタッフ様にご参加をお願いしております。

尚、例えば「第１回、２回に参加していたスタッフが、どうしても第３回だけ急用が入ってしまった」などの場合には、当日使用したテキストをそのスタッフ様宛てにお送りするか、そのような場合のみ、他のスタッフ様のご参加を承ります。

Ｑ．オンライン配信で、院長とスタッフがそれぞれ自宅で受講するのは可能ですか？

Ａ．可能です。事前に配信ご希望のメールアドレスをお尋ねしますので「院内でみんなで視る」ということでしたらそのアドレスを、「それぞれの自宅や自身の環境で視る」ということでしたら、そのアドレスを、それぞれ教えて頂ければと思います。

Ｑ．正式に申し込まなくても、知り合いの先生から当日の配信アドレスを転送してもらって受講することは出来ますか？

Ａ．オンライン配信会社の協力により、どのアドレスに配信しているかを把握しているだけでなく、当日リアルタイムで何人がご受講頂いているかも分かりますので、弊社が把握している以上の配信数や、心当たりの無いアドレスが配信先に挙がっていれば、すぐ分かりますので、そのような不正は不可能です。

そのような不正があった場合、転送した先生も、転送を受けてご視聴した先生も、法的対応を取らせて頂きますので、そのようなことが無いよう、くれぐれもご注意下さい。

Ｑ．申し込みましたが、キャンセルせざるを得ない状況になりました。キャンセルポリシーを教えて下さい。

Ａ．キャンセルポリシーは以下の通りです。

第１回開催の１４日以上前のキャンセル・・・全額返金
第１回開催の７～１３日前のキャンセル・・・５０％返金
第１回開催の前日～６日前のキャンセル・・・２０％返金
第１回当日以降のキャンセル・・・返金はいたしかねます

既に残席わずかです

医経統合実践塾のご説明は以上ですが、最後に先生にお伝えしたいことがあります。

冒頭に書いた通り、医経統合実践塾は年々ご参加者様が増えただけでなく、前年からのご継続のクリニック様がとても多いのが特徴です。ちなみに２０２４年から２０２５年のご継続率は約８５％です。

早くも、４月８日現在、４７１名様にお申し込みを頂いており、先生がこのご案内をお読みになり「何か面白そうだから検討するか」と、お申し込みを先送りにされると、既にお申し込み会場が満員御礼・キャンセル待ちになる可能性が非常に高いです。

そして医経統合実践塾は、ご参加クリニック様の近隣にあるクリニックからお申し込み頂いても承らない「診療圏制度」を採用しております。

前述した通り、ご継続率が高いセミナーですので「参加したいんだけど、うちの近くにあるクリニックが既に参加していて、参加することが出来ない」というクリニックが多くあります。

このように行動を先送りにされることで、近隣のライバルクリニックが先に申し込んでしまうかも知れません。どうぞ今すぐお申し込み下さい。

ここまでお読み頂きありがとうございました。

【医経統合実践塾２０２５開催日程】

※全て日曜日、セミナー時間は１１～１７時・途中４５分休憩）です。

※各会場、主要駅から徒歩５分程度の会場です。お申し込み後、ご参加者様にお伝えします。

【ご参加費用】

お一人目：２２万円　お二人目から１３.２万円　※税込、全４回の費用です。

お申し込みフォーム

以下のフォームよりお申込み下さい。お申し込み確認後、担当者より電話またはメールをさせて頂きます。

ご連絡先：アンリミテッド 株式会社／医経統合実践会　担当：医経統合実践会 事務局
ＴＥＬ ０４５－５４８－４１０６　　ＦＡＸ ０４５－５４８－４１０７

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