クリニック・マネジメント入門

スタッフを経営に巻き込む33のノウハウ! この1冊で、院長は院長にしか出来ない業務に
集中出来るとしたら!

診療所機能アップのためのクリニック・マネジメント入門
クリニックを「プロ集団」に変える
33の秘訣

著者 根本和馬
頁数 約160ページ(A5判)
定価 2,400円(税別)
出版社 医学通信社

根本の処女作! スタッフを経営に巻き込む方法とは?

この本は、私の8年間に渡るコンサルタント人生の「集大成」とも言える一冊です。
それ位、時間とエネルギーを注ぎました。

これまでクリニックのコンサルティングをしてきて痛感している事、それは「院長の業務が多過ぎる」という事です。院長は「医師」の他に、今後の経営方針を定め、実行に移す「経営者」という役割も兼務しています。
私も自らがコンサルタントとして、日々日本全国のクリニックをコンサルティングしている傍ら、自らの会社を経営していますので、その大変さはよく分かります。

院長は「4番バッターでありながら、エースピッチャーでもあり、そして更に監督業務を務める」と表現しても過言ではない位に激務です。

だからこそ、私が主宰する「医経統合実践会」は「スタッフを経営に巻き込み、スタッフが経営の事を考えてくれる事で、院長は院長にしか出来ない業務に集中する事が出来、スタッフは新たに得られた仕事のやりがいや成長を実感出来る」という、院長とスタッフ両者が、win-winの関係になれるクリニック創りを目指しているのです。

しかしそれは一朝一夕で出来る事ではありません。私もこの8年間、様々な失敗をしてきました。
ですが、私は心から「日本の医療業界の更なる活性化」を望んでいます。

この本は約160ページと、ページ数は決して多くありません。
しかも、1つの手法につき、3~4ページでまとめられていますので、どこから読んで頂いても大丈夫です。

その理由は前述した「多忙を極める院長が読んだ際、ポイントを絞る事で実践しやすくなるため」の他に「院長以外にも、院長夫人(特に実際に医院で働いていたり、経営に積極的に参加している場合)や核となるリーダースタッフにも読んで頂きたい」という思いがあるからです。

ですから、経営のトップである院長が読まれるのはもちろんの事、上記の方々に「医院経営していく上で、この本に書かれている中で、当院で出来る事を実践していこう!」と、プレゼントがてら、お渡し頂けると、とても嬉しいです。

今後は競合クリニックの増加、上がる事の無い保険点数、益々拡がる院長とスタッフの年齢差による仕事に対する意識のギャップなど、経営環境が更に厳しくなっていきます。

この一冊が、あなたのクリニックの医経統合の一助となれば幸いです。

根本和馬

価格 ¥2,400(税別、送料・手数料込み)
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