医経統合実践塾2022

２０２２年で１０周年！累計ご参加人数
１３２６名様！国内最大規模の医院経営セミナー
『医経統合実践塾２０２２』のご案内

information

９月２４日 現在、３４６名様がご参加！

こんにちは。医経統合実践会の根本和馬です。

先生はお忙しいと思いますので単刀直入に申し上げます。医経統合実践会が主催するメインセミナー『医経統合実践塾』は

• 募集するけど、応募が少ない
• たくさん応募は来るけど、良い人材の応募が無い
• やっと採用出来たと思ったら、数日で辞めた
• 新人が入社して半年、ようやく少しずつ出来ることが増えたと思ったら、突然辞めた
• スタッフが何度も同じミスを繰り返す
• スタッフにもっと読書をして欲しいけど、まるでその気配が無い
• いつまで経っても院長の自分が口うるさいことを言い続けている
• 患者さんを長い時間お待たせしている状況を、スタッフは改善する気が無い
• スタッフは言われたことはやるけど、自分から動くことは無い
• ミーティングをやっても喋っているのは自分だけで、お通夜のような状態だ
• スタッフに新しい取り組みを提案しても、意欲的にやろうとしない
• コロナで患者数が減った。今後が心配
• リーダースタッフを育てたいけど、どうして良いのか分からない
• 頼りにしていたリーダースタッフが、家の事情で突然辞めた
• リーダースタッフを任せたスタッフが、労働組合長のようになってしまった
• とにかくもっとスタッフに楽しそうに仕事をして欲しい
• 現在、何かに困っている訳ではないけど、何かある前に色々取り組んでおきたい
• 他のクリニックが参入出来ないくらい、圧倒的地域一番クリニックになりたい

このようなことを改善したり、実現することを目指す、
３ヶ月に１回（年４回）の「通年制セミナー」です。

「うちのクリニックは、上に書いてあるようなことは殆ど無い」

このように思われる先生は、現時点で素晴らしいクリニックを創られていますので、下記はお読み頂いても、ご参考にならないかも知れません。

１０年で１３２６名様の実績

医経統合実践塾は２０１２年からスタートし、

２０１２年　　１０名様

２０１３年　　１６名様
２０１４年　　３４名様
２０１５年　　４９名様
２０１６年　　８８名様
２０１７年　１３０名様
２０１８年　１６５名様
２０１９年　２５２名様
２０２０年　２８９名様

２０２１年　２９３名様

このようにご参加者様が増えました。この数字こそが「クリニック経営に危機感を持つだけでなく、クリニック経営で結果を出すためには、スタッフを巻き込むことが重要だと気付かれる院長先生が増えた」という何よりの証明ではないでしょうか。

そして来年は

・昨今のコロナ禍を鑑み、少しでも会場内の密を減らすため
・元々「この場所で開催して欲しい」というリクエストを頂いていたため

という大きな２つの理由によって、今年の２０２２年の実践塾も東京・名古屋・札幌・大阪・博多の５会場で開催します。

１年で９００の事例が集まる日本で唯一のセミナー

医経統合実践塾の１日の大まかな流れは以下の通りです。

第１講座はご参加クリニック様からご提出頂く実践事例を、時間の許す限り取り上げ、共有します。

ちなみにこの実践事例、２０２１年は約９００事例を院長先生、スタッフ様からご提出頂きました。

量もさることながら、これだけ多くの実際に各クリニックで実践されている取り組みを、しかも、スタッフ様主導でご提出頂けるクリニック経営セミナーは、日本中を見渡しても、医経統合実践塾だけです。

院長先生を対象にしたクリニック経営セミナーは、日本にいくつかあります。それらはそれなりに勉強になるかも知れませんが、私は「社会人になってからの学びは、実践するために学ぶものだ」という信念を持っています。

しかし院長先生は学びを実践することが難しいです。なぜなら、医師業務と経営者業務という、超重要業務を２つも抱えてらっしゃるからです。

ピッチャーとしてだけでなく、バッターとしても活躍する二刀流選手を『凄い！』と世間は評価しますが、私はクリニックの院長先生の二刀流も、この選手に負けず劣らず『凄い！』と思うと同時に、そんな院長先生に"だけ"、

「今後は、クリニックでもこういう取り組みをやりましょう」

とアドバイスするのは、院長先生の心身が崩壊するのを加速化させると危惧しています。

開業３０年、どちらの道を選びますか？

ご開業してからの約３０年を、

経営者として、医師として、自分だけが学び続け、馬車馬のように粉骨砕身し、スタッフはそんな院長の孤独を知ることが無いまま、自身の都合で退職し、いつまでもスタッフの採用と教育に追われ続けるクリニック

院長は院長にしか出来ない業務に集中し、スタッフはクリニック活性化のための取り組みを自発的に楽しみながら実践し「こんなやりがいがある職場なら、出来るだけ長く働きたい」と、結婚や出産を経て、復帰し、院長の伝道師として他のスタッフを牽引し続けるクリニック

院長先生が創られたいクリニックは、どちらですか？後者であれば、迷われることなく、実践塾にご参加下さい。

豪華過ぎる！ ゲスト講師陣

話を実践塾の１日の流れに戻しますが、第１講座終了後、４５分間のご昼食休憩（ご昼食は弊社でご用意致します）を取って頂いた後は、既に多くのスタッフ様をクリニック経営に巻き込んでいらっしゃる院長先生や、一般業界で知名度が高いビジネスパーソンにご講演頂く「ゲスト講師のお話」です。２０２２年のゲスト講師は・・・

【東京会場】

第１回 （医）しおや消化器内科クリニック
理事長　塩屋 雄史 先生
https://www.shioya-clinic.com/

１６名のＤｒが勤務され、最早「病院か！？」という規模と質を誇りながら、何と塩屋先生は徐々に診療を離れ、ジム経営に乗り出されるという超弩級の結果を出されています。「医院は安定していて、次なる目標を見出したい！」とお考えの院長先生必聴です！

第２回 株式会社ライビウム
代表　諏内 えみ 先生
https://www.livium.co.jp/

ベストセラー『「育ちがいい人」だけが知っていること』によって「日本一著名なマナー講師」と言っても過言ではない諏内先生。今年の実践塾名古屋会場で素晴らしいご講演をして頂いたことで、おもてなしを見直す医院様が続出されました。東京公演はよりパワーアップされた内容をご期待下さい！

第３回
精神科医　名越 康文 先生
http://nakoshiyasufumi.net/

多くのクリニックで導入されている「類人猿分類」の生みの親であり、テレビ、ラジオでコメンテーターや映画評論、漫画分析など各種メディアで引っ張りだこの精神科医・名越先生が遂に実践塾にご登壇頂きます！

【名古屋会場】

第１回（医）梶の木内科医院
理事長　梶 尚志 先生
https://www.kajinokinaika.com/

これまでご提出頂いた実践事例を拝見すると、医療の質の向上と患者さん満足度を上げるためのおもてなしのバランスがとても良いと感じます。通所リハビリ、保育園も経営されていますので、新たな事業を展開したいとお考えの院長先生に様々なヒントが得られるご講演をして頂けると思います。

第２回　日本空港テクノ株式会社
環境マイスター　世界一清潔な空港の清掃人　新津 春子 氏
http://www.jatec.co.jp/house-cleaning/

世界に５５０あるとされる空港の中で、羽田空港を「世界一綺麗な空港」と評価される程、清掃に命と魂を注ぎ込んでいる敏腕掃除士が実践塾でご登壇です！「当院も掃除のレベルを上げたい！」とお考えの院長先生は、ぜひ多くのスタッフ様にご参加頂いて下さい！

第３回　株式会社 人財育成ＪＡＰＡＮ
代表取締役　永松 茂久 氏
https://www.nagamatsushigehisa.com/

ベストセラー『人は話し方が９割』は去年最も売れたビジネス書（日販調べ）となりました。他のご著書も多数あり、累計発行部数は２２０万部を突破しています。ご講演家としても大変ご多忙で、実践塾でも魂揺さぶるご講演をお願いしています！

第４回 アルマ・クリエイション（株）
代表取締役　神田 昌典 先生
https://almacreation.co.jp/

ビジネス界において、そのお名前を知らぬ者は皆無と言っても過言ではない神田昌典先生が、遂に実践塾でご登壇！神田先生が医療業界だけのために９０分間熱く語って下さるのは、最初で最後かも知れません！ぜひ伝説の機会に立ち会われませんか？私が最前列で受講したいくらいです！（笑）

【大阪会場】

第１回　（医）千里中央花ふさ皮ふ科
理事長　花房 崇明 先生
https://hanafusa-hifuka.com/

２０１７年にご開業後、１９年に２フロアに拡張、２１年に分院展開と超スピード経営を実践されています。花房先生ご自身にも１９年に実践塾にご参加頂きましたが、その後はスタッフ様だけでのご受講でも前列で熱心に受講されているお姿を拝見すると「患者さんのため、医院のために頑張ろう」という姿勢が伝わってきます！

第２回 株式会社 マーケティングトルネード
代表取締役　佐藤 昌弘 先生
https://www.marketingtornado.co.jp/

『凡人が最強営業マンに変わる魔法のセールストーク』『売れないモノの9割は売れるモノに変えられる』など著書多数で、コンサルタントの世界では大変著名な方です。新著『ネットに詳しいだけでネットマーケ担当者になってしまった人が本気でマーケターを目指す本』は、自院のSNSを運用されている院長先生・スタッフ様にも大いに勉強になります。

第３回　株式会社アビリティトレーニング
代表取締役　木下 晴弘 氏
https://www.abtr.co.jp/

かつて大手進学塾の塾講師として、多くの生徒を灘校をはじめとする超難関校の合格へと導いた木下先生。その時のご経験を基に語られる感動のスピーチに、これまで実践塾東京・札幌にご参加頂いた多くの院長先生・スタッフ様の胸が震えました。「東京・札幌でお話頂いた内容とは異なるお話を出来るだけお願いします」とオファーしておりますのでお楽しみにして下さい！

第４回　株式会社アワーズ
代表取締役社長　山本 雅史 氏
https://www.ms-aws.com/

動物園・水族館・遊園地が一体となったテーマパーク「アドベンチャーワールド」の軌跡を綴られた書籍『だれもがキラボシ 笑顔あふれるテーマパークの秘密』を読んで、ご講演をお願いしました。採用や理念などクリニック経営においても重要なテーマについて赤裸々に語って頂きます！

【博多会場】

第１回 （医）おおこうち内科クリニック
理事長　大河内 昌弘 先生
https://www.okochi-cl.com/

大河内先生が数々のメディアに出られているだけでなく、スタッフ様もご講演やご執筆をされるような、あり得ない（とても良い意味で）経営を実現されています。Ｔｈｅ ＮｅｗＹｏｒｋ Ｔｉｍｅｓが選出する「Ｎｅｘｔ ｅｒａ Ｌｅａｄｅｒｓ（世界の次世代リーダー）」に大河内先生が掲載されるなど「医療業界のＡｍａｚｏｎを目指す」が実現されているクリニック様です。

第２回
喜多川 泰 氏
https://tegamiya.jp/

「何のために仕事をするのか？」「輝く人生を送るために、どんなことが必要なのか？」「読書の重要性」など、医療従事者においても大切な"仕事観"を、非常にソフトに、しかし着実に聴衆の胸に突き刺さるお話をして下さいます。代表作『手紙屋』をはじめ、物語調で綴られている作品が多いですので、女性スタッフも読みやすいです！

第３回 株式会社ふくや
代表取締役社長　川原 武浩 氏
https://www.fukuya.com/

せっかくの博多会場ですので、九州を代表する企業のトップにご講演をお願いしたいと思っていました。２０年は残念ながら実現せずでしたが、２１年は「博多と言えば明太子」「明太子と言えばふくや」と言っても過言ではない、（株）ふくやの川原社長にご講演頂くことが実現します！川原社長には「理念を社員に浸透させるために必要なこととは？」「経営者としてのやりがいやご苦労」「ふくやが考える地域貢献とは？」等についてお話頂きます！

第４回　（医）ヨリタ歯科クリニック
理事長　寄田 幸司 先生
https://www.yorita.jp/

一般企業が視察に訪れたり、小学校の修学旅行先になっていたり、最早「いち歯科医院」の枠を大きく飛び越えてらっしゃいます。「ワクワク楽しい歯科医院創り」のトップランナーとして多くの歯科医院の院長先生に勇気と具体的な実践内容を伝導されてきました。私自身、お久しぶりに寄田先生にお会い出来るのでとても楽しみです！

【札幌会場】

第１回　（医）どう歯科クリニック
理事長　堂 真道 先生
https://www.do-dental.com/

そもそも実践塾札幌会場は、堂先生の「北海道に実践塾のような勉強会が無いので、ぜひ開催して下さい！」という熱いラブコールによって実現したと言っても過言ではありません。そんな熱血院長である堂先生が、遂に実践塾でご登壇頂きます！

第２回　（医）竹田歯科クリニック
理事長　竹田 智郎 先生
https://otofuke-takeda-dental.com/

実践事例やホームページ、ＳＮＳを拝見していると、竹田先生とスタッフ様の笑顔のお写真が多く、これだけで医経統合が実現出来ていることがよく分かります。それだけでなく診療終了時間を早めたにも関わらず業績が下がるどころか、むしろ上がるなど経営面でも成功されています。

第３回 レストラン「カシータ」
オーナー　高橋 滋 氏
http://www.casita.jp/casita/

「愛と感動のレストラン・カシータ」のオーナーが満を持して札幌でご登壇です！高橋さんの"情熱＆感動"のご講演を、多くの北海道・東北の院長先生・スタッフ様に聴いて頂きたかったので、実現することが嬉しいです。高橋さんには「コロナ禍でも出来る感動サービス」についてもお話頂こうと思っています。

第４回 株式会社 ＹＰＹエデュケーション
中村 修司郎 先生
https://www.ypy-edu.co.jp/

「ガイアの夜明け」「とくダネ！」など、数多くのメディアで取り上げられ話題沸騰中の「類人猿分類」。これまで大阪の「医経統合実践セミナー」、東京の「医経統合実践塾」で、それぞれ類人猿分類セミナーを開催しましたが、会場は大盛り上がりでした。

この度、多くのご要望を頂き、遂に実践塾札幌で開催することが決まりました！今から楽しそうに受講される院長先生・スタッフ様のお顔が目に浮かぶようです！

如何でしょうか？これだけ充実した講師陣が揃っているクリニック経営セミナーを、私は他に知りません。

そして第３講座は私から「採用」「教育」「モチベーションアップ」「増患」など、各回のテーマに沿った最新事例をお伝えする講座です。

各会場の日程は以下の通りです。

開催日程

※全て日曜日、セミナー時間は１１～１６時半（ゲスト講師のご講演時間によっては１７時まで・途中４５分休憩）です。
※各会場、主要駅から徒歩５分程度の会場です。お申し込み後、ご参加者様にお伝えします。

まずはコース選びから

ここまで熱心にお読み頂いている院長先生は、ご参加に前向きかと思います。次にお決め頂くのは

・ＶＩＰ会員様（院長先生と９名以上のスタッフ様で受講されるクリニック様）
・正会員様（実際に会場にお越しになり、受講されるクリニック様）
・オンライン会員様（オンラインで受講されるクリニック様）

の３コースの中から、どのコースでご受講されるのか、です。各コースのメリットは以下の通りです。

ちなみに最も人気があるコースはＶＩＰ会員様です。多くのスタッフ様が参加されることで「共通言語」が生まれるからです。

例えば感動する映画を先生おひとりで観た際、翌日にスタッフに「この映画のここが感動したんだよ！」と言うのと、複数のスタッフと一緒に観に行って、上映後「あのシーンが良かったよね！」と言うのと、どちらがスタッフに伝わりやすいでしょうか？

これまで多くの院長先生が言います。「実践塾は院長ひとりで参加するのと、スタッフに参加してもらうのとでは、全然違う。そして参加するスタッフは多ければ多い程良い。うちのクリニックは採用面接の時点で"うちはクリニックが良くなるために積極的に勉強しています。１年に４回、日曜日にセミナーに参加して頂きますが大丈夫ですか？"と確認した上で、了承した応募者しか採用しない」と。

尚、ご参加費用は

お一人目：２２万円　お二人目から１３.２万円

※税込、全４回の費用です。

です。上記に記載した通り、それぞれメリットがありますので「正会員様よりもオンライン会員様の方が安い」という金額差はありません。

よくあるご質問

Ｑ．正会員で申し込んでいますが、コロナをはじめ、何か当日に会場に行けない事情が出来た場合にはどうなりますか？

Ａ．その場合はその回だけオンラインに振り替えて頂くなど、柔軟に対応しておりますのでご安心下さい。

Ｑ．オンライン会員で参加していますが、この回のゲスト講師だけどうしても会場で聴きたいのですが可能でしょうか？

Ａ．申し訳ございません。会場のお席数の関係で承ることが出来ません。

Ｑ．ゲスト講師の講演だけ聴きに行くことは出来ますか？

Ａ．ごくまれに、ゲスト講師の時間だけ来場され、ご講演が終わると帰られる先生がいらっしゃいますが、余程の急用ややむを得ないご事情がある場合を除き、ゲスト講師のご講演だけご参加頂くのはお断りしております。もしそのようなご希望がある場合は、オンライン会員様でご受講をお願い致します。

Ｑ．ひとつのクリニックで、色々な会場のオンライン会員になることは出来ますか？

Ａ．あまりに複雑化してしまいますので、それは承れません。ひとつのクリニック様につき、ご参加頂ける会場は正会員様、オンライン会員様ひとつとさせて頂きます。

しかしＶＩＰ会員様は、ご参加頂いている院長先生、スタッフ様が全ての会場の全ての講座をオンラインでご受講頂けます。

Ｑ．ＶＩＰ会員になりたいけど、参加出来るスタッフが９名もいない場合は、どうしてもＶＩＰ会員になるのは無理でしょうか？

Ａ．前述した通り、ＶＩＰ会員様とは『院長先生と９名以上のスタッフ様で受講されるクリニック様』ですが、それ以外に『定期コンサルティングを受けられているクライアント様で、実践塾にもご参加頂いているクリニック様』はスタッフ様のご参加数に関わらず、ＶＩＰ会員様です。

尚、ここで言う『クライアント様』とは、医経統合コンサルティングの他、姉妹ブランドの一般社団法人 クリニカルコンシェルジュ協会の定期コンサルティングを受けて下さっているクリニック様も該当します。

ご参加出来るスタッフ様が９名もいない場合は定期コンサルティングをご検討下さい。

Ｑ．オンライン会員は院長ひとりが会員になり、複数のスタッフで受講すれば良いのでは？

Ａ．オンライン会員様には、実践塾当日から数日前に、当日ご使用頂くテキストをお送りします。このテキストに実践事例が掲載されていたり、当日ご記入頂く内容がありますので、このテキストが無い状態でご受講頂いても、価値はあまりありません。

中途半端な環境で受講されていると「自分のテキストが無いから、よく分からないし、こんなことのために貴重な日曜日を潰さないで欲しい」と、スタッフ様がマイナスな感情を持つことになりますので、受講されるスタッフ様分のお申し込みをして下さい。

Ｑ．正会員を考えていますが、例えば「第１回は院長とスタッフＡとＢで参加して、第２回はスタッフＣとＤで参加して・・・」という形で、交代で受講することは出来ますか？

Ａ．恐れ入りますが、承っておりません。実践塾は全４回を通して、様々な学びや気付きをご提供するプログラムですので、全４回ご参加頂けるスタッフ様にご参加をお願いしております。

尚、例えば「第１回、２回に参加していたスタッフが、どうしても第３回だけ急用が入ってしまった」などの場合には、当日使用したテキストをそのスタッフ様宛てにお送りするか、そのような場合のみ、他のスタッフ様のご参加を承ります。

Ｑ．オンライン配信で、院長とスタッフがそれぞれ自宅で受講するのは可能ですか？

Ａ．可能です。事前に配信希望のメールアドレスをお尋ねしますので「院内でみんなで視る」ということでしたらそのアドレスを、「それぞれの自宅や自身の環境で視る」ということでしたら、そのアドレスを、それぞれ教えて頂ければと思います。

Ｑ．正式に申し込まなくても、知り合いの先生から当日の配信アドレスを転送してもらって受講することは出来ますか？

Ａ．オンライン配信会社の協力により、どのアドレスに配信しているかを把握しているだけでなく、当日リアルタイムで何人がご受講頂いているかも分かりますので、弊社が把握している以上の配信数や、心当たりの無いアドレスが配信先に挙がっていれば、すぐ分かりますので、そのような不正は不可能です。

そのような不正があった場合、転送した先生も、転送を受けてご視聴した先生も、法的対応を取らせて頂きますので、そのようなことが無いよう、くれぐれもご注意下さい。

Ｑ．申し込みましたが、キャンセルせざるを得ない状況になりました。キャンセルポリシーを教えて下さい。

Ａ．キャンセルポリシーは以下の通りです。

第１回開催の１４日以上前のキャンセル・・・全額返金
第１回開催の７～１３日前のキャンセル・・・５０％返金
第１回開催の前日～６日前のキャンセル・・・２０％返金
第１回当日以降のキャンセル・・・返金はいたしかねます

Ｑ．正会員を申し込みましたが、政府による緊急事態宣言が出たことで会場に行くことが出来ない場合はどうなりますか？

Ａ．私達運営メンバーは、余程のことが無い限り当日は会場に行きますので、その際は事前にテキストをお送りして、オンライン配信をさせて頂きます。

既に残席わずかです

医経統合実践塾のご説明は以上ですが、最後に先生にお伝えしたいことがあります。
冒頭に書いた通り、医経統合実践塾は年々ご参加者様が増えただけでなく、前年からのご継続のクリニック様がとても多いのが特徴です。ちなみに２０２０年から２０２１年のご継続率は８６％です。

早くも、現在、３４２名様に来年のご継続のお申し込みを頂いており、先生がこのご案内をお読みになり「何か面白そうだから検討するか」と、お申込みを先送りにされると、既にお申し込み会場が満員御礼・キャンセル待ちになる可能性が非常に高いです。

そして医経統合実践塾は、ご参加クリニック様の近隣にあるクリニックからお申し込み頂いても承らない「診療圏制度」を採用しております。前述した通り、ご継続率が高いセミナーですので「参加したいんだけど、うちの近くにあるクリニックが既に参加していて、参加することが出来ない」というクリニックが多くあります。

このように行動を先送りにされることで、近隣のライバルクリニックが先に申し込んでしまうかも知れません。どうぞ今すぐお申し込み下さい。

ここまでお読み頂きありがとうございました。

医経統合実践会
主宰　根本 和馬

医経統合実践塾２０２２開催日程

※全て日曜日、セミナー時間は１１～１６時半（ゲスト講師のご講演時間によっては１７時まで・途中４５分休憩）です。
※各会場、主要駅から徒歩５分程度の会場です。お申し込み後、ご参加者様にお伝えします。

ご参加費用

お一人目：２２万円　お二人目から１３.２万円

※税込、全４回の費用です。

お申込方法

以下のフォームよりお申込みいただくか、別紙お申込み用紙にご記入の上、弊社にＦＡＸ（０４５－５４８－４１０７）して下さい。お申し込み確認後、担当者より電話またはメールをさせて頂きます。

ご連絡先：アンリミテッド 株式会社／医経統合実践会　担当：医経統合実践会 事務局
ＴＥＬ ０４５－５４８－４１０６　　ＦＡＸ ０４５－５４８－４１０７

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