クリニック経営専門のコンサルティングなら医経統合実践会

医経統合実践会は、クリニック経営に不可欠な
スタッフ採用、新人スタッフ教育、モチベーションアップ、
増患対策、評価制度構築などをはじめ、
スタッフをクリニック経営に巻き込むコンサルティングをご提供します!

スタッフ募集

先生の望まれる「医経統合の形」は何ですか?

  • 良い人材を採用したい

    コンサルティング

    一日一医院限定!クリニック様に合った内容、経営ノウハウをご提供する完全現場主義のコンサルティングです。

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  • 集患したい・思いを伝えたい

    ホームページ制作

    ホームページに力を入れていないクリニックは、どんどん淘汰されていきます。

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  • スタッフのモチベーション向上

    スタッフ教育テキスト

    院長先生のスタッフに対する悩みは「確認テスト問題」付き教育テキストで解消!

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  • まずは問題を具体化したい

    簡易経営診断

    一日一クリニック限定!24時間以内にあなたのクリニックの問題点や、今後の課題が明確になります。

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医経統合が実現しているクリニック経営の成功事例集

医経統合とは?

保険点数の減少、競合医院の増加など、今後更にクリニック経営は厳しくなります。
そのような中で、長期的に繁栄し続けるクリニックとは「良い人材の定着率が高く、診療以外の取り組みに次々と挑戦出来るクリニック」です。

クリニックの院長先生は「医師業務」だけでなく「経営者業務」を兼務しなければならず、
それは言わば、野球においてチームの監督でありながら、4番バッターとエースピッチャーを兼ねる位、多忙を極めます。

そのような中でクリニック経営において重要な採用、新人教育、スタッフモチベーションアップ、増患対策、評価制度構築などは、院長先生だけで考えられるのは時間的にかなり厳しいです。
だからこそ、スタッフの力が必要なのです。

医経統合実践会はコンサルティングの中で、スタッフとの個人面談や仕事のモチベーションを高める講演しながら、徐々にスタッフのモチベーションを上げ、前述した「院長先生だけがやらなくてはいけない業務以外の業務」を、どんどんスタッフに考えてもらい、自主的に取り組んでいくようなチーム作りを得意としております。

「多忙な院長先生をサポートするスタッフを育て、スタッフをクリニック経営に巻き込む。」
これが医経統合実践会のコンセプトです。

医経統合とは?

保険点数の減少、競合医院の増加など、今後更にクリニック経営は厳しくなります。
そのような中で、長期的に繁栄し続けるクリニックとは「良い人材の定着率が高く、
診療以外の取り組みに次々と挑戦出来るクリニック」です。

「スタッフをクリニック経営に巻き込む」。
これが医経統合実践会のコンセプトです。

お客様の声

  • ふくおか耳鼻咽喉科
    福岡敏 先生

    クリニックを開業して5年経ったときに、管理者・経営者である自分自身、組織としての医院が壁にぶつかりました。そこで悶絶しているときに出会ったのが根本氏です。今を思えばクリニックに必要なタイミングに必要な人材に巡りあったといえます。

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  • 田辺眼科クリニック
    田辺直樹 先生

    知識やアイデアは頭に浮かぶのですが、なかなか行動できない自分がいました。 そんなときに根本さんにクリニックコンサルティングをお願いしました。 行動スピードがはるかに速くなり、クリニック内のいろいろな取り組み・経営が実現できるようになりました。

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  • 表参道こころのクリニック
    中村俊規 先生

    コンサルテイングにより明確なヴィジョンを持てるようになりました。月に1度、取り決め事項を確認して頂く事により、医療の質も確実に上向いています。また、人を大切に考えておられる信条から紡ぎ出されるクリニックの経営コンサルテイング、アドバイスは素晴らしいものでした。

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  • みどりの森デンタルクリニック
    須藤真行 先生

    クリニックの経営コンサルをお願いしてから自分の考え方が大幅に変わりました。今までの自分は「このスタッフは仕事ができない…」とか「このスタッフはやる気がない…」など、他人のせいにすることが本当に多かったと思います。 自分の考え方を変えて頂き、本当に感謝しております。

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  • おおくぼ歯科医院
    大久保学 先生

    根本さんにお願いしてから医院の業績は上がりましたし、クリニック経営、スタッフに対して考えが変わりました。私の考えのスピードとスタッフのスピードの違いで、色々な問題もありましたが、今でも業績が上がっているのは、根本さんという力強い味方が私についてくれているからだと思っています。

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  • クリニック・マネジメント入門

    クリニック・マネジメント

    スタッフを経営に巻き込む1冊!

    この1冊で医経統合の実現が加速化します!

    この本は、私の8年間に渡るクリニック専門コンサルタント人生の「集大成」とも言える一冊です。それ位、時間とエネルギーを注ぎました。

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    2010年9月23日に開催された「第1回医経統合実践セミナー」のDVDを無料でプレゼント!

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  • クリニック専門セミナーのご案内

    クリニック専門セミナー

    医経統合実践塾2015

    採用/教育/スタッフのモチベーションアップ/集患

    クリニック経営成功において欠かせないこれらの取組みについて他院の成功事例を限定50名で学べる年間セミナー。

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医経統合実践会のクリニック専門経営コンサルティング 5つの特徴

1. 完全現場密着! 1日1クリニック様しか経営コンサルティングしません

完全現場密着! 1日1クリニック様しかコンサルティングしません いくら優れたノウハウであっても、そのクリニック様で実践されなければ、単なる「机上の空論」になってしまいます。私は実際に白衣を持参し、現場を見させて頂いたり、スタッフ様ひとりひとりと面談させて頂く中で「このクリニック様の現状ならば、ここまでは実施出来そうだな」という事を判断した上で、様々なノウハウ、手法をご提案致します。

そのような姿勢の経営コンサルティングであるため、ひとつのクリニック様に注ぐエネルギーは非常に膨大になります。よって私は「1日1クリニック様の経営コンサルティング」という姿勢を貫いております。
※無料(有料)経営相談などは除きます。

2. 圧倒的なクリニック・マーケティング力を誇ります

圧倒的なクリニック・マーケティング力を誇ります クリニック開業1年目の院長の一番の悩みは「集患」と言われている程、集患は全てのクリニック経営の必須課題によります。今後開業クリニックが増えていけば増えていく程、その傾向は顕著になります。

私達、医経統合実践会は集患や経営に関する様々なノウハウを持っております。

特にホームぺージ制作、ホームぺージリニューアル、SEO対策、PPC設定などは、他の経営コンサルティング会社を圧倒的に突き放す、ダントツNo.1であると自負しております。
HP制作に伴う原稿作りから、SEO対策、PPC設定を数千ワード登録する事までをクリニックの経営コンサルティングの中で実施するのは、私達、医経統合実践会だけ
です。

3. スタッフ教育、クリニック一体化のための面談、講演を実施します

スタッフ教育、クリニック一体化のための面談、講演 今後選ばれるクリニックになっていくためには、スタッフがどれだけ医院に愛着愛情を持ち、院長のため、クリニックのために頑張ってくれるかどうかが不可欠です。

しかしクリニックは「院長以外は皆、女性スタッフ」という特殊な業種ですので、唯一の男性である院長は、どのようにスタッフ教育、スタッフマネージメントをしたら良いのか分かっていません。

その点を毎回のコンサルティングの中で「スタッフ面談」という形で、スタッフひとりあたり約20~30分程度、面談させて頂きます。そこでは「何か仕事をしていて悩んでいる事や困っている事は無いか?」「○○さん(スタッフ名)から見て、クリニックの問題点や課題はどこにあると思うか?」「○○さんが今以上にレベルアップしていくために、今後どのような事が必要になってくると思うか?」などをお話させて頂きます。

この面談に加えて、毎回のコンサルティングでは約1時間頂いて、「何のために仕事をしているのか?」「仕事を通じて、どんな自分になっていきたいのか?」「プロの医療従事者として、どんな事に取り組むべきなのか」などの話題を含めた講演をさせて頂きます。

4. 診療圏確保によって、大切なお客様(クリニック)をお守りします

診療圏確保によって、大切なお客様(クリニック)をお守りします 私達は「とにかくクリニック様とコンサルティング契約をどんどん結ぼう!」という姿勢ではなく、コンサルティング活動開始当初からお客様になって下さっている先生と、末永くお付き合いさせて頂きたいという思いが強くあります。

よって、そのクリニック様をお守りするという意味でも、クライアント様がある半径2km以内の医院からコンサルティングのお申込みを頂いても、お引き受けしない事にしています。

「とにかく自分の売上を上げる!」「とにかくコンサルティング契約を結ぶ!」ではなく、「クリニック様が末永く、医経統合実践会のコンサルティングによって、クリニック様に成果を出して頂く」という事を、最優先事項として考えております。

5. 200クリニック以上のコンサルティングの実績

私たちは下記のようなクリニック様を応援します。

  1. 医経統合を目指している方
  2. 同一診療圏のクリニックが未だ入会されていない方
  3. スタッフ、業者、家族に「ありがとう」の感謝が表現出来る方
  4. アドバイスに対して、素直に受け入れられる方
  5. 新しい事に対して、どん欲に学ぶ姿勢や行動力のある方
  6. 「診療時間前に出勤し、診療開始に備える」など、当たり前の事が出来る方
  7. 自分の成功だけでなく、周囲の成功も応援出来る方

医経統合実践会を主宰しております、根本和馬と申します。クリニックの専門コンサルタントとして、全国を飛び回っています。

医経統合実践会は「スタッフが院長の目指す診療レベルを理解し、その実現のために スタッフ全員で力を合わせ、院長、スタッフがキラキラと輝きながら仕事が出来るクリニックの創設 」を目的としております。

あなた様のクリニックが、今まで以上に医経統合が実現するよう応援しております。