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スタッフブログ

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くじ

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しております、医経統合実践会WEBデザイナーの佐藤です。

先日のことになりますが、お年玉付き年賀はがきの当選番号が発表になりましたね。子供の暇つぶしに「当たってるか調べて!」とお願いしてみました。

普段は当たっても2,3枚で切手位です。なかなか当たりが出てこなくて、子供はつまらないと言い出すかなぁとの心配をよそに確認を始めて10枚ほど見たところで「あー、当たってる!!」と言い出し、それから「これも!」と立て続けにあたりが出てきました。

3等を一通り見た後で、「ないと思うけど2等見てみる???」と2等や1等の番号を教えてあげました。「ないー全然ないよ!」と言って黙り込んだのもつかの間「あった、あった!!!」と大声で呼ぶ声。「うそでしょー!?」見てみると確かに1763の2等が当たっています。何万円のものでもないのですが、とっても嬉しくなってしまいました。当たるって本当に嬉しいものですね。1万本に1本の当たりというのですから何かご利益がありそうですね。

弊社のセミナー 医経統合実践塾でも、ご参加者様にくじ引きをしていただいています。セミナーのご招待やテキストが当たるとっても豪華なくじ引きとなっております。当たると嬉しいものですので、是非ご参加くださいね。

実践塾の詳細はこちらからhttps://ikeitougou.jp/seminar/main/index.php

祝ホワイト企業大賞 大賞受賞!

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰 医経統合コンサルタントの根本和馬です。

先日、クライアント様であり、毎年多くのスタッフ様をお連れして医経統合実践塾にご参加頂いている、愛知県春日井市の坂井耳鼻咽喉科様がホワイト企業大賞の

大賞

を受賞されました!

スタッフ様がフェイスブックに投稿されたのを拝見して、ご受賞を知ったのですが、思わず

「うおー!」

と叫んでしまいました。

ホワイト企業大賞には、医療機関に関わらず、多くの業種・業界がこぞってエントリーし、ノミネートされるだけでも難しい中、大賞に選ばれるというのは、本当に凄すぎる名誉なのです!

当日、坂井先生にお祝いのLINEをお送りしたところ、

「いつも頑張ってくれているスタッフ、根本さんと医経統合実践会、そして実践塾を通して出会った先生方のおかげです」

というご返信があり、さすが坂井先生の「徳」の高さを 再認識させて頂きました。

坂井耳鼻咽喉科様は今年も実践塾・名古屋会場にご参加頂き、 坂井先生は札幌会場でゲスト講師としてご登壇も頂きます!

「うちのクリニックも、いずれホワイト企業大賞を受賞するくらい、盛り上げていきたい!」

このようにお考えの院長先生は、ぜひ坂井耳鼻咽喉科様とご一緒に医経統合実践塾にご参加頂いては如何でしょうか?

『医経統合実践塾2019』の詳細・お申し込みはこちらです!

https://www.ikeitougou.jp/seminar/main/

坂井先生、スタッフの皆様、本当におめでとうございました!

Google勉強会 開催!

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰 医経統合コンサルタントの根本和馬です。

「インターネットを制する者は、ビジネスを制する」

ボクシングで似たような表現がありますが、ビジネス界では上記のように言われることがあります。

現代は「インターネット=Googleが覇権を握っている」とも言えますので、如何にGoogleについて勉強するかが大切であると、日々感じています。

そこで先日、社内で初のGoogleに関する勉強会、『G-Study』を開催しました!

しばらくは言いだしっぺの私がレジュメを用意して、先導する形になると思いますが、次第に参加者から

「今はこういうサイトがトレンドです」

「こういうコンテンツ(内容)を入れたらどうか?」

「このような工夫をしたら、クライアント様の成果が出ました」

という内容が共有されると良いなと思います。

何事も小さな一歩をスタートするところから始まります。

メンバーと共に、クライアント様のホームページで成果が出るよう精進していきます!

【たった4時間でアマからプロへ!満員御礼必須のセミナー】

今年もスタッフ向けのセミナーを開催します!

毎年満員御礼・キャンセル待ち続出ですので、お早めに下記からお申し込み下さい!

https://www.ikeitougou.jp/seminar/prostaff/

定期的に原点に戻る

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰 医経統合コンサルタントの根本和馬です。

仕事柄、読書やセミナー参加など、色々な形で学びを積み重ねていますが、定期的に原点に戻ることが大切だと、感じています。

私の場合の原点に戻る手段のひとつはこの本を再読するということです。

とてもシンプルではありますが、力強いメッセージに触れる度に、背筋が伸びる思いがあります。

6月に開催するこのセミナーも、クリニックで働く多くのスタッフ様にとって原点に戻る機会であれば嬉しいです。

https://www.ikeitougou.jp/seminar/prostaff/

毎年満員御礼・キャンセル待ちの人気セミナーですので、お早めにお申し込み下さい。

今年ご講演頂けるスタッフ様のお話も、今からとても楽しみです!

満員御礼のカウントダウンスタート!

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰 医経統合コンサルタントの根本和馬です。

どんな仕事も「結果を出す」が大切です。

コンサルティングやセミナーで何度もお伝えしていることですが、クリニックで働く院長先生、スタッフ様に求められる「結果」とは

・増患増収
・良い人財の離職率の低下
・良い人財の採用の成功

この3点に尽きます。

クリニック様にこの3点を実現して頂くために、医経統合実践会のメインセミナー『医経統合実践塾』は2012年からスタートしましたが、今年は現時点で226名様にお申し込み頂き、各会場の残りのお席が

東京会場・・・9

名古屋会場・・・20 

札幌会場・・・5

と、わずかになっております!

満員御礼後はキャンセル待ちにご登録頂けますが、殆どキャンセルが出ない人気セミナーですので、

「今年は更にチームワークを強化し、クリニック経営(上記3点)の結果を出したい!」

とお考えの院長先生は、今すぐ下記からお申し込み下さい!

https://www.ikeitougou.jp/seminar/main/

姉思い

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しております、医経統合実践会サポーターの栗林です。

先月は娘の誕生日でした。当日、朝起きた娘に、おめでとうと伝えていたのを聞いていた息子が、私の側に来て耳元でささやきました。
「お母さん、僕お姉ちゃんにプレゼントあげたい。だから買いにいこ。」

誕生日は娘ご希望のバイキングへ行くので、近くにあるディズニーストアへ寄りました。内緒にしたいと言うことで、娘と父に別の場所に行って貰い探しはじめました。
見てすぐ、これにするっ!と取ったのは、大きいぬいぐるみです。息子のポシェットに入ってるのは800円余り。
足りないので小さいマスコットや文房具なども見ました。文房具にしようとすると、「うーん、これにしたら僕のお金がほとんどなくなっちゃうしなぁ。」予算とプレゼントが上手くいきません。

もう少し、商品を見ると、かわいい缶バッジを発見。チップとデールが好きなので、それをプレゼントすることにしました。

「一人で買ってくるから。」と息子はレジにならびに行き、150円ほどの缶バッジをきちんとプレゼント用にして貰って買ってきました。

娘に渡すと、ありがとうと丁寧にシールをはがし、中身をみて「わぁ、かわいい!」と喜んでいました。それを見て息子も笑顔、私もとても嬉しくなりました。

娘は、毎日持っていく音楽クラブ用のバッグにつけて大切にしています。

息子の、喜ばせたいと言う気持ちや、一生懸命選ぶ姿がとても嬉しかったです。

さて、今月初めには息子の誕生日がありました。

娘とトイザらスに行く機会があった時に、プレゼントあげないの?と聞くと、
「うん、いいの。前に下敷きあげたし。」とあっさり。

息子も、まったく気にしません。

これから、姉弟関係がどうなるか楽しみです。

今後の「S」の意味とは?

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰 医経統合コンサルタントの根本和馬です。

「CSを高めるためには、まずESを高める必要がある」

多くのビジネス書に書いてあることです。

このブログを熱心に読まれている先生には、釈迦に説法のような話ですが、CS、ESとはそれぞれ

Customer Satisfaction・・・お客様満足

Employee Satisfaction・・・従業員満足

を意味します。

つまりこれまでのCS、ESの「S」とは「Satisfaction(満足足)」だったのですが、これから更に激変する時代において、増患(増客)という意味でも、良い人財の採用という意味でも、結果を出す企業が表現すべき「S]は

Success(成功や成長)

ではないかと、私は考えています。

「満足している」なんてレベルでは、選ばれ続けるのは難しいです。

クリニックにおいては患者さんに「Success」の
ご提供というのは難しいと思いますので、ひとまず働くスタッフの
「Success」を応援されると良いかと思います。

もちろん実践会は、今年も実践塾をはじめ様々なセミナーや場面において、多くの院長先生やスタッフ様のSuccessをサポートしていきます。

3会場共に残席わずかですので、お早めにお申し込み下さい!

https://www.ikeitougou.jp/seminar/main/

実践塾ゲスト講師のご講演DVD販売スタート!

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰 医経統合コンサルタントの根本和馬です。

「現在、応募が無くて困っている」

「せっかく人が入っても、上手く教育出来ていない」

「もっと自主的に仕事をして欲しいけど、いまいちそうならない」

「最近患者数が増えない。頭打ちか…」

クリニックの院長先生が抱えるお悩みは、このように様々です。

医経統合実践塾ではこれらについて、可能な限り最新事例をお伝えすると共に、実際に素晴らしい成果を出されているクリニックの院長先生やスタッフ様、ビジネス界で著名な方にゲスト講師としてご講演頂いております。

このゲスト講師のご講演がとても素晴らしく、これまで多くの実践塾ご参加クリニック様に「繰り返し観たい」ということで、復習用DVDをお申し込み頂いております。

そのような中、実践塾に参加されていない院長先生から

「●●先生(●●さん)のご講演のDVDがどうしても観たいのですが、販売して頂くことは出来ませんか?」

というリクエストを、これまで頂戴しておりました。

しかし日々のコンサルティングや講演、連載・コラム執筆などで時間を作るのが難しく、去年の医経統合実践セミナー終了後からホームページリニューアルの準備を本格的に始め、今年の元旦にリニューアルオープンしたのに伴い、ゲスト講師のご講演DVDの販売体制が整いました!

このブログを熱心に読まれている院長先生ですので、既に素晴らしい結果を出されているかと思いますが、人もクリニックも成長に終わりはありません。

むしろ、現状に満足したら、あとは衰退していくだけです。

激変する現代において「まぁ、これで良いよね」という考え方は非常に危険なのです。

しかし、私もそうですが、人は弱い生き物です。基本的に変化を嫌いますし、甘きに易きに流されやすいものです。

それを食い止めるのが、このゲスト講師のご講演だと、私は確信しています。

私もご講演を拝聴して、励まされたり、反省させられたりと、とても多くの刺激を受けて、現在に至ります。

下記のページから「あ、この方のお話、聴いてみたい」と思われましたら、躊躇なくお申し込みされることをお勧めします!

https://www.ikeitougou.jp/items/dvd-guest/

嬉しいご感想を頂きました!

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、医経統合実践会 主宰 医経統合コンサルタントの根本和馬です。

著者であれば当然ですが、拙著がAmazonでどれだけ支持されているかを判断する材料のひとつとして、売れ行きランキングを調べます。

今日もそんな流れでAmazonにアクセスしたところ、カスタマーレビューにこんなご感想を頂きました!

貴重なお時間を本書をお読み頂くことに使って頂いただけでなく、このような嬉しいご感想まで頂戴出来るなんて、本当に著者冥利に尽きます。本当にありがとうございます!

こういうのは友人知人に「書いてよ~」と投稿を頼むことも容易に出来ますので、そんな中で、一切そヤラセなく、このようなご投稿を頂けること、心より嬉しいです。

私は決して量産型の著者ではありませんので、今後も新刊は1~2年に1冊程度を考えていますが、引き続き、読者様のことを第一に考え、魂を込めて執筆する著者でありたいと思います。

まだ未読の方は、ぜひご一読下さい!下記アドレスよりお申し込み頂けます!

https://www.ikeitougou.jp/books/partstaff.php

新年明けましておめでとうございます!!

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
医経統合実践会 医経統合サポーターの芝田と申します!

本日より、医経統合実践会は業務を開始しております!

年明けより、多くの医院様に根本が執筆した小冊子「スタッフをクリニック経営に巻き込む5つの方法」
を早速お申し込み頂き、誠にありがとうございます!

医経統合実践会も2019年は、飛躍の年になれるように精進して参ります!
本年も何卒、よろしくお願い致します!!

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