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セミナーレポート

クリニック経営セミナーレポート

医経統合実践塾2018 第3回

2018年8月26日、医経統合実践会のメインセミナー
「医経統合実践塾」の第3回を開催しました!
私服講演.jpg
昨年の第3回は「浴衣講演」でしたが、今年は
「私服講演」にチャレンジしました。
常に変わっていく、常に新しいことにチャレンジするという姿勢の
一環でやってみましたが、
「いつもと全然雰囲気が違いますね」
「最初、誰か全く分かりませんでした」
「イケイケなドクターがいるなと思ったら、まさか講師とは」
と、ゲストの反応がとても楽しかったです(笑)
これからも気負うことなく、色々チャレンジしていきますので、
刺激を受けて頂ければ嬉しいです!
第1講座は、ご参加頂いているクリニック様の取り組みを
共有しました。
内科、眼科、耳鼻咽喉科、皮膚科、小児科、泌尿器科、歯科、動物病院などなど、
あらゆる診療科目のクリニックで取り組まれている160以上の事例を共有する
セミナーなど、日本の中で医経統合実践塾だけです。
しかも休日にこのようなセミナーに参加されている院長先生、スタッフ様は
とても意識が高いですので、そのような「本気」と書いて”マジ”と読む方々から
ご提出頂く実践事例は、先進的、かつ、具体的なもので、主宰だから言うわけでは
ありませんが、私はこの第1講座だけでも、実践塾1回分の金額の価値はあると
確信しております。
続いて第2講座、今回は「ほめ達」こと、ほめる達人協会の代表、
西村貴好先生にお話頂きました。
西村先生.jpg
西村先生のお話、最高でした。
同時に、胸にグサグサと刺さりまくり、痛かったです(笑)
「スタッフをほめましょう」
私は起業する前の方が、このようにアドバイスしてきました。
しかし、それをするのが如何に難しいことか。
事実起業して7年になりますが、あまりスタッフを
ほめた記憶がありません。
だから、刺さりまくって痛かったのです。
西村先生が素晴らしいお話をして下さったおかげで、多くの
クリニック様に変化があったようです。
その具体的な例のひとつが「第1回、第2回では講師を記念撮影が
出来ていなかったクリニック様が、今回はそれが実現出来ていた」
ということです。
言うまでもなく、私はコンサルタントですから、実践塾中であっても
そのような視点で見ています。
「あー、●●クリニック様、写真撮影の列に並べてないなぁ。
まだまだ院長先生とスタッフ様との間に距離があるのかなぁ」
と。
もちろん、そのような理由で撮らない訳じゃないクリニック様も
あるかも知れませんが、どうしても気になってしまうのです。
そのようなクリニック様が、今回は恥ずかしそうに、でも
ちょっと嬉しそうに西村先生との写真撮影の列に並ばれているお姿を
拝見し、心の中でガッツポーズです。
西村先生と根本.jpg
西村先生、素晴らしいご講演をありがとうございました!
私はまだまだ「ほめ達(人)」の道は遠いですが、せめて「ほめ上(手)」
くらいには到達出来るように頑張ります!
そして、第3講座は私から実践塾第3回のメインテーマである
「モチベーションアップ」についてお話しました。
実践塾2018 第3回.jpg
誰もが仕事への意欲は上がったり、下がったりするのもので、それは
人間である以上、決して防ぐことは出来ませんが、なるべく下がりにく
かったり、高い基準で上下するには、どうしたら良いかということで、
いくつかの手法をお伝えしました。
相変わらず、最後は早口になってしまいましたが、この講座から
ひとつでも実践し、効果を実感して頂けたら嬉しいです。
そして、この医経統合実践塾、この数年間で「参加したいけど、
名古屋まで行くのがどうしても難しい。他の会場ではやってくれないのか」
という声を多く頂くようになり、来年は東京と北海道で開催することが
決定しました!
以下が、各会場の開催日ですので、お早めにスケジュールの
確保をお勧めします!
【東京会場】
第1回・・・3月3日
第2回・・・5月19日
第3回・・・8月18日
第4回・・・10月20日
【名古屋会場】
第1回・・・3月10日
第2回・・・5月26日
第3回・・・8月25日
第4回・・・10月27日
【北海道会場】

第1回・・・4月14日
第2回・・・6月30日
第3回・・・9月8日
第4回・・・11月3日
先日の第3回で上記お話をしたところ、早くも「●●会場に●人で参加する」
というご予約を多くのクリニック様から頂きましたので、どの会場も
あっという間に満員御礼になるかも知れません。
これからも医経統合が実現するクリニック様が増えるよう、
ひたすら精進していきます!

『カメラを止めるな!』から学べること

実践セミナー2018ブログバナー.jpg
クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 整形外科 皮膚科 歯科クリニック等の
経営コンサルタント 根本和馬です。
カメラを止めるな.JPG
※まず最初に、今回は映画『カメラを止めるな!』について
書いていますが、内容については一切触れていませんので、
今後観る予定の方、どうぞご安心下さい。

先日、クリニカルコンシェルジュ協会のホームページにおける
ブログにて「お金よりも、まず頭を使う」という内容を書きました。
その時のブログはこちらです!


その後、上記のブログに書いたことを再確認にする
出来事があったため、今回はそれを書きます。
先日、弟から「『カメラを止めるな!』観た?面白かったよ」
というLINEが届きました。
弟からLINEがくることは珍しく、また、私からもハンターハンターの
連載が再開するという内容がYahooニュースに出ると、そのページの
リンクを送る、という程度しかやりとりしない中、弟から上記の
メッセージが届いたので、行くことを決心しました。
「行くことを決心」とありますが、私は元々映画鑑賞は好きで、
この映画がジワリジワリと口コミを拡げていることは知っていたのです。
しかし、この映画がゾンビ映画だと知り、血や暴力的な映像が苦手なので
敬遠していたのですが、前述の通り、弟からLINEが来ることが
珍しかったので「それなら」と、観に行くことにしました。
ここから「信頼している人からのお勧めは、人を動かす力がある」
ということが分かります。
早速翌日に行くと、制作予算300万円、上映館が2館から
スタートしたとは思えない程、会場は満員で驚きました。
で、冒頭に書いた通り、これから観る方もいるでしょうし、
多くのSNSで伝わっている通り、この映画はあまり予備知識を
持たないで観た方が良いと思いますので、内容については
触れませんが、この映画を観て、
“絶対に良いものを創りたい”という情熱と、
“もっとより良いものを創るには?”と考える力があれば、
たとえお金を掛けなくても、素晴らしい結果が出る

ということを、学ぶことが出来ました。
どんなものでも、流行っているものには、理由があります。
このブログを熱心に読まれる方には、ぜひ観て頂き、流行る理由を
考える機会を持って頂ければと思います。

長い間、輝く人財であるために

実践セミナー2018ブログバナー.jpg
クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 整形外科 皮膚科 歯科クリニック等の
経営コンサルタント 根本和馬です。
CC養成講座 その1.jpg
先日、クリニカルコンシェルジュ協会主催の『クリニカルコンシェルジュ
養成講座』でゲスト講師として講演させて頂きました。
このようなセミナーは、開催後しばらくはなかなかご参加者が
集まらないものですが、50名定員のところ、60名を超える方が
ご参加されたとのことで、おもてなし力を上げようとするクリニックが
増えてきたことを実感しました。
医経統合実践会が主催するセミナーの多くは、院長先生(経営者)も
ご参加対象ですので、必然的に熱気に包まれるのですが、クリニカル
コンシェルジュ養成講座は、スタッフ様だけがご参加対象とのことで、
「院長先生から『行ってきなさい!』と、無理矢理参加を
促された方が多いのかなぁ・・・」
と、講演前は心配になりましたが、会場に着くと、熱気は
医経統合実践塾と全く遜色ないものでした。
CC養成講座 その2.jpg
『長い間、輝く人財であるために』という講演テーマで
私が贔屓(ひいき)にしている企業を例に挙げてお伝えしましたが、
多くの方が、楽しく聴いて頂けたようで安心しました。
今回は私の講師人生の中で、初めてマックのキーノートを使って
講演しましたが、それもあり、当日までかなり練習しました。
そして、当日の午前中に「もしマックが使えなくなったらどうしよう」
と不安なり、超特急でプレゼン内容をパワポでも作っておきましたが、
幸い、キーノートで話し切ることが出来ました。
この養成講座は、初回が満員御礼・キャンセル待ちになったということもあり、
9月27日(木)に第2回の開催が決まっているようです。
『クリニカルコンシェルジュ養成講座 ベーシックコース』の詳細・お申し込みはこちらです!


「クリニック全体のおもてなし力を上げたい!」
「スタッフに学ぶ姿勢を持ち続けて欲しい!」
「スタッフに他院の頑張っている方と交流を持って欲しい」
このようにお考えの院長先生は、スタッフ様にご参加頂いては
如何でしょうか。

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