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クリニック経営ブログ

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最近のオススメジンジャーエール

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内科 眼科 耳鼻科などの医科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
実は私はお酒が殆ど飲めません。
プライベートで飲みに行く機会がある時は、いきなり「ウーロン茶」などと
言って場を白けさせてはいけないと思い「カシスオレンジをアルコール少なめで」
というオーダーをします。
それを飲んだ大半の人は「これはカシスオレンジじゃなくて、オレンジジュースだ」
とツッコミを入れるカシスオレンジであっても、私はその一杯で十分酔っぱらいます。
すぐに顔が赤くなるのです。
そんな訳で殆どお酒とは無縁の人生を歩んでいますので、必然的に
ノンアルコール飲料に興味が惹かれます。私が以前から愛飲しているのは
ジンジャーエールです。
ジンジャーエールの中でも、ウィルキンソンのジンジャーエールを
辛口で飲む(高い確率でちょっとむせるのです。飲んだ事がある方なら
分かりますね)のが好きなのですが、先日凄く美味しいジンジャーエールに
出会いました。
ジンジャーエール.JPG
その名も「neo」です。
本格的にジンジャーが効いていますので、ジンジャーエールが
好きな方はハマる事必至です。
ぜひ一度飲んでみて下さい!
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よろしくお願い致します。
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選択と集中の重要性

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スマホ.JPG
電車に乗っていると、スマホを使ってゲームをしたり、
テレビを観たりする人が多いと実感します。
もちろんそれらの行動は人それぞれの趣味、嗜好ですから
私がとやかく言う事ではないのですが、これだけ時間泥棒の
ツールが多い現代、
「何のためにそれをやるのか?」
を明確にしないと、いつまでも時間泥棒のツールに振り回され、
気が付いたら膨大な時間を費やしていたなんて事になりかねません。
同時に「何のためにそれをやるのか?」を問い掛けた時に
その目的が明確でないのなら、すっぱりとそれをやらないという
選択肢も必要だと思います。
私もセミナーの準備や執筆をしている合間に「ちょっと息抜きを」
という軽い気持ちで、You Tubeやface bookを
ついダラダラと見てしまうなんて事があります。
そのような事を改善するために、最近取り組んでいる事は、
最低限必要なものだけを持参して、近所のカフェで仕事をする
という方法です。
例えばセミナー準備に集中するという目的であれば、スライドを
印刷したものだけを持って喫茶店に行きます。もちろんPCは持参しません。
PCを持って行ってしまったら、会社で仕事をする状況とあまり
変わらないからです。
これが思いのほか、集中出来ました。
「ついダラダラと関係無い事やっちゃうんだよなー」という方は
ぜひ実践してみて下さい!
もちろんその人の現在のステージによると思いますが、これだけ時間泥棒の
ツールに溢れ情報過多の時代においては、私は「集める」よりも「捨てる」
という姿勢の方が、成果が出ると思います。
ジャック・ウェルチ.JPG
かつてGE(ゼネラル・エレクトリック社)のCEOを務めたジャック・ウェルチは
「企業が行っている事業の中で、ナンバー1、2の事業に注力する一方、
弱小事業は他企業へ売却ないし廃止等のリストラを行う」という、いわゆる
「選択と集中」
という経営戦略を用いましたが、この選択と集中は経営だけでなく
仕事全般において有効な考え方だと思います。
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