クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 整形外科 皮膚科 歯科クリニック等の
経営コンサルタント 根本和馬です。
昨日、医経統合実践塾 第２回が無事に終了しました。
ご参加頂いたゲストの皆様、全力で運営してくれた弊社メンバーに
感謝します。ありがとうございます。
早速、昨日の様子を「医経統合実践会 セミナーレポート」に
アップしましたので、ぜひお読み下さい！
『医経統合実践会セミナーレポート』はこちらです！
医経統合実践会のセミナーに初めてご参加される院長先生は、
まず、ご参加者数の多さに驚かれます。
「歯科ならともかく、医科のクリニックって、まだそんなに
困ってないんじゃないですか？にも関わらず、どうしてこんなに
参加者が多いんですか？」
と、ご質問を頂きます。
そもそも、困った状態になってから、一度ゼロベースに戻し、
そこからプラスの状態に持っていくよりも、現在困っていない状態から、
更にプラスの状態に持っていった方が、遥かにエネルギーが少く、且つ、
より短期に成果が出ます。
医経統合実践塾には、医科だけでなく、歯科の先生もご参加されていますが、
目先の事に困ってらっしゃるという院長先生は、かなり少ないです。
そうでなく「これから何も変化しなければ、伸び悩む時が確実に
来るので、そうなる前に、今のうちから色々な事に挑戦しよう！」
という意欲的な方が多いのです。
これは回を重ねる毎に実感する事ですが、講座前後の休憩時間に
ゲスト同士で談笑されるお姿を、多く見掛けるようになりました。
その中には「第１講座で●●先生のところが取り組まれているあれについて、
もう少し詳しく教えて下さい」など、積極的にご質問し合っている光景も
拝見出来て、凄く嬉しいです。
医経統合実践塾をはじめとした、医経統合実践会のセミナーが、
このような意識の高い方同士で磨き合われる場になるように、
運営側として、精一杯ゲストの皆様をサポートさせて頂きます！
今回も大盛況でした！『医経統合実践塾レポート』はこちらです！
この内容がクリニック経営の学びや気付きになられましたら、
ぜひ「いいね！」や内容のシェアをよろしくお願い致します！
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