【どれだけ増やせるか分かりません！】
採用、教育、スタッフモチベーションアップ、増患など、クリニック経営に
おいて大切な取り組みを、最新事例と共にお伝えする医経統合実践会の
メインセミナー「医経統合実践塾」。
定員の６０名様は既に満員御礼で、あとは会場の
レイアウトを調整しながら、少しお席を増やせる程度です。
ご参加をお考えの院長先生、スタッフ様はお早めに
お申し込み下さい！
『医経統合実践塾２０１６』の詳細・お申込みこちらです！
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クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
１２月１３日（日）は東京都内で開催されたセミナーに
受講者として参加してきました。
当日は朝から雨が降っており、
「医経統合実践会のセミナーにご参加されるゲストの皆様も
貴重なお休みを使って下さるだけでなく、時にはこのような
悪天候の中で、会場まで来て下さっているのだな」
と、改めてゲストの皆様に感謝の気持ちで
いっぱいになりました。
これは職業病ですが、セミナーの内容もさる事ながら、
「お客様のゴミはこのように集めているのか」
「お客様の立場になると、会場があまりに寒いと
講座に集中出来ないな」
「このようにして、お客様満足度を上げているのか」
など、運営の仕方まで見てしまうのですが、今回参加した
セミナーは、内容だけでなく運営という面でも非常に勉強になり、
来年の医経統合実践会のセミナーで活かせそうです。
来年、医経統合実践塾をはじめとするセミナーにご参加予定の
皆様、お楽しみに！
・・・と、ここまでは私（セミナー主催者側）が、時には
参加者としてセミナーを受講する事で、学びや気付きになる
というお話ですが、これはクリニックでも同じ事が言えます。
私のクライアントのスタッフ様の中には、近隣の繁盛医院に
患者（スタッフご本人の場合もありますし、スタッフ様の
お子様が受診するという場合もあります）として受診したり、
ご自身がお休みの日に、自院に患者として受診し、当日
気になった点をフィードバックしている方がいらっしゃいます。
囲碁に「岡目八目」という言葉があります。
これは当の本人よりも、第三者の方が、その状況が客観的に
理解や分析出来る事を指しますが、クリニックでも同じ事が言え、
自院の事をスタッフという立場でしか分かっていないと、
それが当たり前になり過ぎて、非常に視野が狭くなります。
それを防ぐためにも、前述したスタッフ様のように
時には患者になり、自院や近隣のクリニックを見てみるというのが
とても大切なのです。
医経統合実践会のメインセミナー、医経統合実践塾にはこのように
仕事に対して意識の高いスタッフ様が大勢ご参加されています。
仕事観を高めるために大切なのは「仕事観が高い人が多く集まる
環境に身を置く」という事です。
「うちのスタッフも、更に自主的に色々な取り組みに
チャレンジして欲しい！」と思われている院長先生は、
ぜひスタッフ様とご一緒に、医経統合実践塾にご参加下さい。
とてもありがたい事に、元々設定していた６０名様という定員は
既に超えており「さすがに開催３ヶ月前で満員はマズいだろう・・・」と
何とか会場のレイアウトを調整して、多少お席を増やせるかなという
感じです。
「来年は診療報酬改定もあるし、長期的に見て、今のうちから
クリニックを飛躍させたい！」
このように思われている院長先生は、おひとりでも
多くのスタッフ様とご参加下さい！
『医経統合実践塾２０１６』の詳細・お申込みこちらです！
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【いつ満員御礼になるか分かりません！】
『医経統合実践塾２０１６』の詳細・お申込みこちらです！
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