クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
私も「今年の目標」という形で、今年中に実現したい事や
達成したい事をいくつか挙げています。
そのひとつに「うちの会社の、スタッフブログを始める」
という目標がありました。
以前もこのブログで書いた通り、今年の４月に実現し、
大体１～２週間に１回、スタッフが交代で投稿しています。
医経統合サポーターによるブログはこちらです！
私の中で、スタッフのブログを読むのが楽しみで、楽しみで、
新しい内容が更新されていると、テンション上がります(笑)
そして、私の想像以上に素晴らしい内容を書いてくれていて、
「これは、自分のブログよりも、よっぽど楽しいかも知れない」と思い、
嬉しいやら、危機感を募らせるやら・・・という心境です。
あとは「ほう、最近キッザニアに行ったのか」「チョコレート工場見学か。ふむふむ」
など、スタッフのプライベートも垣間見え、当たり前ではあるのですが、
「スタッフがプライベートをより充実させるためにも、経営者である私は
頑張って会社を発展させ、スタッフが胸を張って働けるような会社にしよう」
と、決意を新たにします。
「スタッフブログを始めたい」とおっしゃるクライアントの院長先生が多いですが、
その理由を、自身の体験を持って、深く理解出来ています。
スタッフの成長を間近で見られる事が、経営者としての
喜びのひとつですよね！
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今年ご参加されている方から「来年の実践塾に参加するメンバーは
誰が良いですかね？」と、今からご相談を受けております。とても嬉しいです！
スタッフと実践塾に参加される事で、医経統合が加速化します！
この内容がクリニック経営の学びや気付きになられましたら、
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