クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
基本的に毎日コンサルティングでスケジュールが埋まっているので、
日曜日に、経営相談を実施する事が多くあります。
先日は大阪の内科クリニック、千葉の歯科医院の経営相談を
実施しました。
そこで感じるのは「クリニックのような小さな組織は、スタッフの
質で経営が大きく左右される」という事です。
改めて医経統合実践会のコンセプトである「スタッフをクリニック経営に
巻き込んだコンサルティングのご提供」が大切であると痛感しました。
同時に「このコンセプトをもっと多くのクリニックに伝え、
更に認知度を拡げていきたい！」という思いから、数か月前に
特許庁に「医経統合」の商標登録を申請し、無事に審査が通り、
先日「商標登録証」が届きました！
こうなる事で”医経統合”という語句字体を弊社（正確には私個人ですが）しか
利用出来ないという事になり、改めて「スタッフを経営に巻き込むクリニック創りの
お手伝いをさせて頂こう！」と覚悟が固まりました。
先日お伺いした大阪の内科クリニックの院長先生は
「私が開業した５年前から、現在に至るまでに２つの競合クリニックが増えた。
そして今後は更に増え、歯科医院のように競争が激化すると予想される。
だから今のうちから人材教育にも力を入れ、差別化をしていきたい」
とおっしゃっていました。
医科歯科に関わらず、今後は更に人材教育の重要性を感じられる
クリニックは増えていきます。
ひとつでも多くのクリニックに医経統合のコンセプトをお伝え出来るよう、
メンバー一丸となって頑張ります！
———————————————————————–
多くのお客様から「歯科医経統合ＨＰもとても勉強になります！」と
嬉しいお言葉を頂いております！
歯科以外の診療科目のクリニックにも参考になるかと思いますので、
ぜひご覧下さい！
医経統合実践会 歯科ホームページはこちらです！
この内容がクリニック経営の学びや気付きになられましたら、
ぜひ「いいね！」や内容のシェアをよろしくお願い致します！
