クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科 耳鼻科 歯科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
分院展開する最大のメリットは、より広い範囲の診療圏から
患者さんが来て頂けるようになる事と、良い人材が採用出来る
確率が高まることです。
しかし多くのクリニックでは「分院展開は大変だから」という
理由で、一医院で運営しているのが実際のところです。
事実、分院展開は大変です。「何となく分院をやりたいな」位の
気持ちであれば、正直、やらない方が良いです。
分院展開よりも、一医院の規模を拡大していく方が
経営スキルの難易度が下がります。なぜなら、自院に
トップが常にいるからです。その点、分院はトップの目が
行き届かなくなるので、その分、経営スキルが高くなるのです。
「医経統合実践塾２０１４」の第３回でゲスト講師を務めて下さる
（医）医新会 新見眼科の理事長 新見浩司先生は、兵庫県明石市に
２医院、神戸市に１医院、合計３医院を展開されている、
非常に経営手腕の高い先生です。
更に素晴らしいのは、複数のクリニックを展開されているだけでなく、
勤務歴が長いスタッフや、産休後に復帰するスタッフが多い点です。
「これからクリニックを大きくしていきたい！」
「もしチャンスがあれば、分院展開にチャレンジしたい！」
「分院展開する上での注意点を、予め学んでおきたい！」
このように思われている方には必聴のご講演になる事、間違いなしです！
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