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クリニック経営ブログ

２ヵ月の助走期間

クリニック、診療所の経営コンサルティングを実施しています、
内科 眼科クリニックの経営コンサルタント 根本和馬です。
２０１２年.jpg
私のクライアント様では、１０月末頃までを目安に
来年の目標を立てましょうという話をしています。
多くの人が目標を立てて仕事をしていない中で、目標を持って
仕事をしている人でも、その殆どはその年になってから「今年の
目標はどうしようかな？」という事を考えています。
しかし私は「１０月末までには、来年の目標を立てましょう」
とアドバイスをしています。
なぜその年になってからではなく、前年のうちに来年の目標を
立てる事が大切なのでしょうか？
それは「１０月末から１２月末までの間で、来年の目標達成のために
準備するから」です。つまりその２ヶ月間は、来年更に高く飛ぶための
助走期間なのです。
２０１２年というスタートラインに立ってから走り始める人と、
２０１１年１０月末から走り続けている人と、どちらが２０１２年を
スタートダッシュ出来るでしょうか？
２ヶ月前から目標達成のために準備するために、
前年の２ヶ月前には目標を決める事が大切なのです。
さて、こちらのブログを読まれている方は如何ですか？
現時点で、２０１２年の明確な目標がありますか？
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