医科・歯科 経営セミナー DVD無料プレゼント

【はじめに】 無料でプレゼントするこのDVDは、このような院長先生のお力になれます!

・多くのスタッフが入社1年未満で退職してしまう医院
・良い人材を採用したいが、どうしたら良い人材を採用出来るのか分からない院長先生
・何となく最近患者数や医業収入が減っているなと感じる院長先生
・もっとスタッフにプロ意識を持って、練習や勉強をしてほしいと思っている院長先生
・本当に自分の経営の仕方が正しいのか迷っている院長先生

歯科医院をご開業の院長先生へ

歯科医院をご開業されている院長先生につきましては、先生のご家族、友人、知人の方で「経営に興味がある」「もっと医院を良くしていきたい」と思われている内科か眼科をご開業されている方(或いは近々ご開業を考えている方)をご紹介頂けた場合のみ、こちらのDVDをプレゼントさせて頂きます。このDVDは本来、医科の先生と歯科でも根本のクライアント様のみご提供出来る内容ですので、ご了承の程、よろしくお願い致します。

医経統合実践会を主宰しております、医経統合コンサルタントの根本和馬と申します。
お忙しい中、このご案内をお読み頂き、誠にありがとうございます。

私はこれまで歯科医院専門の経営コンサルタントとして今やコンビニより1.5倍の件数がある、超競争激化状態の歯科界において「地域一番医院=年間医業収入1億円以上」を輩出すべく、コンサルティングを行ってまいりました。

クライアント様が優秀であった事と、私が日夜問わず、時に泥にまみれるような努力をしてきた結果、おかげさまで私のクライアント様においては、その大半が地域一番医院と成長する事が出来ました。

そしてこれまで培った、仕事に対する考え方、ノウハウ、ツールの数々は医科でも十分通用すると考え、「医経統合実践会」を設立致しました。

医経統合実践会は

スタッフが院長の目指す医院や診療レベルを理解し、その実現のために スタッフ全員で力を合わせ、院長、スタッフがキラキラと輝きながら仕事が出来る医院の創設

を目的としています。

医科は例えば内科であれば60,000件以上と歯科とあまり件数が変わらないものの、保険点数や内科とは言っても、消化器科、循環器科などの科によってニーズやポジションも異なるため、歯科ほど競争が激しい状態とは言えません。

もっとざっくばらんに言うと、現状は一日の来院人数や新患数、売上に困っていません。
しかしだからと言って院長が現状に満足しているかというと、私はそれは違うのではないかと思うのです。

院長の医療に対する情熱、志に心から共感し、その思いを実現するためにチームが一体となって診療している医院が、果たしてどれほど多いでしょうか?

例えば電話応対ひとつとっても、多くの医科ではまだまだ患者様に満足、安心して頂ける医院は殆どありませんし、待合室に患者様が待っているにも関わらず、受付ではスタッフ同士が仕事とは関係ない話題で盛り上がっているなどという事は珍しい事ではありません。
しかし果たしてスタッフがそのような仕事をする医院を、院長は創りたかったのでしょうか?

開業医になるのは非常にエネルギーの使う事です。
勤務医と異なり、殆ど医療の事に集中していればそれで良いというわけではないのです。


そのような苦労の末に創った医院において、スタッフが前述したような仕事をしている。

果たしてそれが院長の医療に対する情熱や志が実現している医院と言えるのでしょうか?

本当は心から今の医院の状態に満足している訳ではないものの、目先の患者数や売上に困っていないために、「まぁこんなものかな」と思ってしまっている院長に

「先生は何のために医師になったのですか?」
「医師になった目的を達成するための医院が創られていますか?」
「先生は5年後、10年後に、どのような医院を創りたいのですか?」


という事を、医経統合実践会のセミナーを通して常に問い掛けていきたいと考えています。

そして去る2010年9月23日、医経統合実践会初のセミナーとして累計50万部を誇る超ベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者である坂本光司先生をゲスト講師にお招きして、セミナーを開催致しました。

参加者数は約70名。当日は祝日にも関わらず多くの先生方にご参加頂きました。

当日セミナー受講された方のご感想と、私の医経統合コンサルティングを受けられている院長先生のご感想をご紹介致します。

セミナーを受講された方のご感想

埼玉県 医)光輝会 大原眼科 大原 輝幸 先生

今まで妻が事務長としてがんばっていたので、私自身は勤務医状態で良いと思っていましたが、今日から変わろうと思いました。今まで一番有用な時間をもてたと思いました。
本日は、ありがとうございました。今後とも宜しくお願いします。

H内科クリニック 院長 H・K 先生

根本さんの講義内容は、ただしく的を得ていました。私がこれまで悩んできたこと、これからどうしたらよいだろうかと思っていたことを、たくさん解説してくださいました。
本当に現場の事をわかっていらっしゃるのだと思いました。

U医院 院長 U・T 先生

空欄を作って、受講者に記入させていくという方式は、斬新で良かったと思います。とても勉強になりました。ありがとうございました。来て良かったです。コンサルティングにも興味があります。また、お話を聞かせていただきたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。

M耳鼻咽喉科 院長 M・T 先生

根本先生の具体的、実践的な話と、坂本先生の信念に基づいた迫力ある話に、とても感銘を受けました。よりそう相方向なせミナーにしていただけると、更に良いと思います。

A眼科 院長 A・S 先生

大変有意義であった。ちょうどホームページのリニューアルを考えていたので、ホームページ製作コンサルティングに興味があります。スタッフ採用、教育について、とても参考になりました。

医経統合コンサルティングを受けられている院長先生のご感想

愛知県名古屋市ご開業 田辺眼科クリニック 院長 田辺 直樹 様

以前のホームページは、開業当初に作っていただいたもので、その後更新することもなく、SEO対策もしていない状況でした。作成当時、検索順位はYahoo! Googleともに上位にありましたが、SEO対策をしなかったため、検索順位もかなり下位になっていました。

ホームページを作り直さなければいけないという想いはありましたが、なかなか自分ひとりではできず、信頼できる業者さんも見つからず、作成当時のままになっていました。

2月からコンサルティングを受け始め、根本さんから「ホームページをリニューアルしましょう」と提案されたので、アンリミテッドはとても信頼できるところなので、すぐに作成をお願いしました。

完成するまでの3ヶ月間、どのようなクリニックを作りたいのか、どのような患者様に来てもらいたいのか、どんなスタッフと働きたいのかをどのように表現するかを考えました。根本さんから指導を受けながら書くと自分ひとりで考えるより、ずっと伝わるものが出来上がりました。

完成して1ヵ月後で効果が現れ、月のホームページの新患が20名から40名に飛躍的に増えました。SEO対策もしっかりでき、検索順位はYahoo! Googleとも上位表示されるようになりました。さらに、求人面でも効果があり、ホームページを見て遠くからも応募があるようになり、優秀なスタッフが採用できるようになりました。患者様からも「素晴らしいホームページになったね」と言われることも多くなりました。
また、新しい内容を増やしたいときや新しいスタッフが入ったときも随時更新サポートをしていただけるので、常に新しいホームページであり続けることができます。
ホームページをリニューアルして本当に良かったと思います。根本さん、アンリミテッドの皆さん、本当にありがとうございます。

東京都渋谷区ご開業 表参道こころのクリニック 院長 中村 俊規 様

昨年までは、いま考えると無手勝流のHPや広告を試行錯誤して、経営的にもあまりうまく言っていなかったというのが実情でした。HPに関しても、H18年に電子カルテと電子受付システムを導入したカルテメーカーが厚意で作ってくれたものをそのまま使用していました。もちろん、SEO探索などはしていなかったため、なかなか、検索の上位に届くこともありませんでした。

アンリミテッドの根本先生に出会えたのは、知り合いの歯科の先生からのご紹介でした。いま考えると大変幸運なことであったと思います。その後確実にほぼ約倍近い増収が短期間に現れたのです。

当初のコンサルテイングの中で先生は、まず、経営の骨子に関して院長ほか経営陣による議論を促されました。ある意味、心療内科としてはまだまだ特殊な「高次脳機能障害」という交通事故後遺症をテーマに大学時代には研究職についていたということもあって、一般のうつを見ていくという一般的な経営と、高次脳機能障害の患者様を診ていくといういわば矛盾する対象をどうあつかったらいいのかという方向性になかなか経営的コンセンサスが見えていなかった状況でした。

先生は、目標とビジョンを経営を中心においてしっかりもつようにと指導されました、さらに、第1段階として既存のHPにSEO対策を施してくださいました。これにより、ネット検索での順序が飛躍的に上位にあがりました。

これにより初診患者様が徐々に増えてきましたが、この段階ではまだ、無味乾燥な従来HPと、経営的に両極化している患者層が問題でした。先生は、長期的なビジョンを実現するためには段階的なステップが必要と言われました。さらに、ある意味覚悟を決めること。経営の改善に関してこれ以上の言葉はありませんでした。覚悟を決めることが、理想の実現にと統合されていくというストーリーがいよいよ始まってきました。

HPの刷新を決めたのはこの時期です。

HPの更新にあたっては、クリニックまでの交通手段の写真を一緒に歩いて確認しながら撮影してくださいました。とても親切にひとつひとつ確認される先生の細やかな配慮に感動いたしました。また、クリニックの内装や、あまり自分はニコニコしない方なのですが、自然ににこやかな表情を撮影いただきました。これも奇跡です。HPをみて写真の上手なのにびっくりしましたが、文字表現した情報を的確に穏やかに写真をみれば一目瞭然という感じにしあがっていました。装丁が美しいばかりでなく、技術的にもSEO対策含めさらに質の高いものになり、ネット検索画面の様々な箇所に、「暖かい雰囲気の心療内科」「渋谷から徒歩5分の心療内科」などなどいろいろな文言でごく上位に提示されるようになってきています。

この段階で、初診希望患者の飛躍的な増加、さらに客層も穏やかな患者さまが増えて何か一寸良くなってきた印象です。うつ病といっても、人格障害のうつや慢性覚せい剤中毒のうつのような患者様も多くいるわけで、そういったケースが確実に減って安定層が増えていますし、高次脳機能障害のケースについても、都からの紹介で来院されても保険証ももっていないし刺青入りといったようなケースはすっかり陰を潜めてきたように思います。もちろん患者さまを選ぶわけではないのですが、診療そのもの以外に余計な多くの時間を奪っていくようなケースが確実に減って、診療そのものに打ち込めるケースが増えてきたのは事実のようです。そこで、自分的にも、処々の医療サイトへの登録を打ち切ることにしました。自院HPだけで十分だからです。その分の費用を、心療内科検索でGoogle Map の上記に映す対策費用や、高次脳機能障害検索すると必ず自院がトップ表示される対策の費用に振り返ることができました。
また、偶然のタイミングなのかもしれませんし、もしかしたら、相乗効果なのかしらと疑うようなテレビ局の特番の取材があったり、その後、講演活動などのお誘いも多かったりと、地域と社会に根ざしたクリニックとして、我ながら、これからの発展が期待できる状況になってきています。

最も驚くのは、経営不振であえいでいた時期からわずか半年でこの状況になっていまることです。事務長である妻の努力への感謝とともに、これは一重に、クリニックの個性や可能性とポテンシャルを社会の雰囲気との関数として、経営者自身以上に、しかりと受け止めて思案してくださるコンサルタントの先生の手腕と情熱の賜物と考えます。
アンリミテッドのHPは、単に目立つような綺麗なHPといったようなものではなく、経営を主眼におきつつ、上記の理念・理想とビジョンを形にしたものと思います。そのすばらしさに、日々感激しつつ、これに負けないようにと日々の臨床にも熱がこもる今日この頃です。良いサイクルにはいってきたなあと、根本先生はじめ、アンリミテッドのスタッフの方々にこころより感謝申し上げております。



そして今回このご案内をお読みの院長先生に、70名以上の医科歯科の先生から高い評価を頂いた医経統合実践セミナーの根本講演分のDVDを無料でプレゼント致します!
※坂本光司先生ご講演分はDVDになっておりません。ご了承下さい。

特にこのような院長先生にお勧めのDVDです。

・多くのスタッフが入社1年未満で退職してしまう医院
・良い人材を採用したいが、どうしたら良い人材を採用出来るのか分からない院長先生
・何となく最近患者数や医業収入が減っているなと感じる院長先生
・もっとスタッフにプロ意識を持って、練習や勉強をしてほしいと思っている院長先生
・本当に自分の経営の仕方が正しいのか迷っている院長先生

このDVDによって、院長先生の医院が今まで以上に医療と経営の統合が実現する事を
心より願っております。

ここまでお読み頂きましてありがとうございました。

根本和馬医経統合実践会 主宰
根本 和馬

【歯科医院をご開業の院長先生へ】

医経統合実践セミナーを終えた今「自分の想像以上に医科の先生も経営に困っているんだな。そしてなかなか経営者と同じ目線で相談に乗れる人もいないから、独りで悩んでいるんだな」と思うと同時に「まだまだ経営で悩んでいる医科の先生、もっと自分の医院を良くしていきたいという気持ちはあるものの、具体的に何をどのように実践するば良いのか分からず悩んでいる院長先生は多いのではないか?」と感じています。

そこで、もし先生のご家族、友人、知人の方で「経営に興味がある」「もっと医院を良くしていきたい」と思われている内科か眼科をご開業されている方(或いは近々ご開業を考えている方)」がいましたら、前述しました医経統合実践セミナーにて、私がお話した講座のDVDをプレゼントさせて頂きますので、お名前とご連絡先を教えていただけないでしょうか。

該当する先生がいましたら、下記歯科用お申込みフォームに「ご紹介頂ける医院様名」「ご紹介頂ける院長先生名」「医院様ご住所」「医院様のお電話番号」「先生のお名前」「先生の医院様名」「先生の様のご住所」「先生の医院のお電話番号」をご記入の上、送信して下さい。

「家族(友達)にそういう先生はいるけど、紹介したらアンリミテッドから売り込みの電話とかかかってこないかな?」とご心配な先生もいらっしゃるかも知れませんが、弊社から変な売り込みの電話などは一切、いたしません。「●●先生にご紹介いただきましたのでDVDを送らせていただきます」という手紙を同封するだけですので、ご安心下さい。


つきましてはご紹介のお礼として、先生にも同じDVDを送らせて頂きます。このセミナーは、本来私のクライアント様と医科の先生限定の情報としてお話している内容ですが、私の担当講座分に限り、特別にプレゼントさせて頂きますので、今後の医院様活性化の一助となれば幸いです。

DVD内容

第1講座「これからは医経統合の時代」

・なぜ「医経分離」ではなく「医経統合」なのか?
・院長の3つの役割とは?
・時間には「4つの領域」がある!
・ホームページは重要ツール

第2講座「医経統合が実現している医院の仕組みとは?」

・医経統合の実現に欠かせない「採用の仕組み」とは?
・求人ページどんな情報を載せたら良いのか?
・スタッフと信頼関係を築くために欠かせない「個人面談」のやり方とは?
・試用期間中が勝負!3ヶ月で一人前のプロスタッフにする教育カリキュラムとは?
・医院一体化のためのミーティングの流れ
・チーフスタッフを育成しよう!

※DISK1、2を合せて120分程度のDVDです。

講師プロフィール

根本 和馬:医経統合コンサルタント。2005年8月よりアンリミテッドの社員第1号として、多くの歯科医院を年間売上1億以上の「地域一番医院」へと導く。現在は医経統合実践会主宰者として、歯科の他に内科、眼科、心療内科のコンサルティング、ホームページのプロデュースもしている。特にスタッフ教育に定評があり、 2007年から開始している「歯科医院新人スタッフ研修」はこれまで1,600名が受講している。
根本和馬のホームページ http://www.nemotokazuma.com/

お問い合わせ
アンリミテッド 株式会社 医経統合実践会
担当:根本 和馬 
TEL:045-548-4106  FAX: 045-548-4107

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※医科の先生と歯科の先生でお申込みフォームが異なりますので、ご注意下さい。

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