根本和馬の著書「診療所機能アップのためのクリニック・マネジメント入門 クリニックを「プロ集団」に変える33の秘訣 | 医経統合実践会

医経統合実践会は、クリニック経営に不可欠な
スタッフ採用、新人スタッフ教育、モチベーションアップ、
増患対策、評価制度構築などをはじめ、
スタッフをクリニック経営に巻き込むコンサルティングをご提供します!

TOP > 書籍

書籍

歯科医院増患プロジェクト ~スタッフみんなで取り組む 26の手法~

2005年から歯科医院経営コンサルタントとして活動して、12年の歳月が経ちましたが、歯科医院経営を取り巻く環境は大きく変わりました。

そしてこれからも「人口減少」「保険点数の減少」「競合医院の増加」などにより、とても「別に今は患者数に困ってないから、このままで良い」とは言えない状況です。

では、どのようにして増患は実現するのでしょうか?

その具体的な手法を26にまとめたのが 本書『歯科医院増患プロジェクト~スタッフみんなで取り組む26の手法~』です。

待ち時間対策 24の手法

Amazonランキング「病院管理学部門」1位!(2017/7/8付)

あまりに待ち時間が長いと患者満足度が低下するだけでなく、スタッフ満足度も低下し「優秀な人材の離職」という悪循環に繋がるのです。
本書は院長先生のクリニックがこのような悪循環に陥らないための具体的な手法を綴ったものです。

クリニック・マネジメント入門

この本は、私の8年間に渡るコンサルタント人生の「集大成」とも言える一冊です。 それ位、時間とエネルギーを注ぎました。

これまでクリニックのコンサルティングをしてきて痛感している事、それは「院長の業務が多過ぎる」という事です。院長は「医師」の他に、今後の経営方針を定め、実行に移す「経営者」という役割も兼務しています。
私も自らがコンサルタントとして、日々日本全国のクリニックをコンサルティングしている傍ら、自らの会社を経営していますので、その大変さはよく分かります。

この一冊が、あなたのクリニックの医経統合の一助となれば、幸いです。